Δημοτική Κίνηση Παύλου Μελά Ανθρώπινη Πόλη

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ - ΚΟΠΗ ΒΑΣΙΛΟΠΙΤΑΣ

2012-01-30T19:02:00.002+02:00

Ο τύπος για το στρατόπεδο

2012-01-30T18:24:00.001+02:00

Το φύλλο της εφημερίδας έτσι όπως αυτό είναι στην
έντυπη μορφή του
ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ KARFITSA
ΣΑΒΒΑΤΟ 28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Δ. ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ ΙΡΙΣ εγκατάλειψη , ανικανότητα , ανυποληψία

2012-01-23T13:48:00.000+02:00

O κ. Ασλανίδης,πρόεδρος της Δημοτικής Επιχείρησης ΙΡΙΣ κατέρριψε κάθε ρεκόρ εργατικότητας καισχεδιασμού. Κομίζει, όπως σημειώνει, τον προ- ή καλύτερα τον μετά- υπολογισμό τηςΕπιχείρησης για το 2012 στο Δημοτικό Συμβούλιο. Σε προηγούμενο σχόλιό μου γιατην είσοδο με εισιτήριο σε παραστάσεις, αφού με λάθος στοιχεία και αποσπασματικάμε κατακεραύνωσε, μας διαβεβαίωσε πως εργάζεται σκληρά! Διόρισε μάλιστα ωςΥΠΑΛΛΗΛΟ και την αντιπρόεδρο της ΙΡΙΣ κ. Κατερίνα Μαρινίδου! Πάλι όμως δενπρόλαβε! Δεν έκρινε βέβαια και σωστό να φέρει στο Δημοτικό Συμβούλιο ταοικονομικά στοιχεία της προηγούμενης διοίκησης! Λογικό! Δεν είναι ανόητος!Πονηρός είναι!

Οαπολογισμός της ‘ίρις’ Σταυρούπολης , για την οποία δεν έκρυβε τον ενθουσιασμότου κι αυτός κι ο Δήμαρχος του, ήταν ΘΕΤΙΚΟΣ! Για πρώτη φορά μετά από χρόνια !Είχε υπόλοιπο 187.000 €! Χάρις στη προσπάθεια της προηγούμενης Διοίκησης τόσοτης ‘ίρις’ όσο και του Δήμου Σταυρούπολης! Δεν υπήρξε δε πολιτιστική – κοινωνική ακόμη και πολιτική εκδήλωση στο Δήμοστην οποία δεν ήταν ΣΤΥΛΟΒΑΤΗΣ η ‘ίρις’! Απολογισμός ΠΛΟΥΣΙΟΤΑΤΟΣ! ‘Βάλατε τονπήχη πολύ ψηλά’, ομολογούσε ο πρόεδροςκι αντί να συνεχίσει , προσπαθεί να περάσει από κάτω.

Οίδιος ο προ(μετα)υπολογισμός είναι φτωχός και δείχνει την χωρίς κανένα σχέδιοδιοίκηση και την εγκατάλειψη .

1. Προβλέπει ίδιαέσοδα της ΙΡΙΣ Π. ΜΕΛΑ , 480.000 €, παρότι περιλαμβάνει και τον αθλητισμόκαι την Πολίχνη– Ευκαρπία, όταν τα ίδια έσοδα της ‘ίρις’ Σταυρούπολης το2010 ήταν 439.819,09 € . Εξήγηση : Ακόμα και σήμερα η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ υπολειτουργεί! Ακόμα και σήμερα προσλαμβάνει καθηγητές για8μηνη σύμβαση , λες και θα κάνουν μαθήματα μέχρι το Σεπτέμβριο!! Άλλη μιακαινοτομία του Προέδρου , που δεν το πιστεύαμε όταν έλεγε πως ‘θα τρίβουμε ταμάτια μας με τον τρόπο που θα διοικεί’!

2. Βασίζει τομεγαλύτερο μέρος της Πραγματικής χρηματοδότησης του από το Δήμο στα ‘διετήπρογράμματα’ των προηγούμενων επιχειρήσεων ! Μα καλά το δυσβάσταχτο οικονομικόχρέος της ‘ίρις’ Σταυρούποληςεπιχείρησης-ερείπιο ύψους 657.000 €, εξαφανίστηκε; Έγινε πλεόνασμα;

3. Βασίζει τηνόποια συνέχεια της λειτουργίας σε κοινωνικά προγράμματα και σε χρηματοδότησηαπό την Ε.Ε.Τ.Α.Α για την οποία όμως όπως ο ίδιος ‘ειλικρινής’ δηλώνει πως ‘η ροήτης χρηματοδότησης είναι προβληματική τα τελευταία χρόνια’! Άλλωστε και ηπροηγούμενη διοίκηση ενώ σχεδίαζε και συμμετείχε σε προγράμματα ύψους 6.000.000€., απώλεσε, και με δικιά μου ευθύνη, ακόμη και 150.000 € ,που τα είχε σίγουρα!

4. Προσλαμβάνειαφειδώς εργαζόμενους που και δεν χρειάζεται η Επιχείρηση και δεν μπορεί νααπασχολήσει και δεν εργάζονται σ’ αυτήν , με πρόσχημα πως πληρώνονται από τονΟΑΕΔ! Η συμφωνία όμως είναι πως μετά την3ετία ΘΑ ΠΛΗΡΩΝΟΝΤΑΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Αξίζει , λοιπόν , στοόνομα πρόσκαιρων εκλογικών κυρίως συμφερόντων να υποθηκεύεται το μέλλον τηςεπιχείρησης με την αστεία δικαιολογία ‘με πιέζει ο Δήμαρχος να τους πάρω’

5. ΥπογράφειΜΝΗΜΟΝΙΟ με μια Μ.Κ.Ο., χωρίς τηνέγκριση του Δημοτικού Συμβουλίου, την ώρα που βοά όλη η χώρα για τον ύποπτορόλο των κάθε είδους Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων στη διασπάθιση ΔημόσιουΧρήματος!

6. Η φτώχεια ,τέλος , του σχεδιασμού φαίνεται πως δεν έχει να προτείνει και να εγγράψει στηδράση της Επιχείρησης κάτι το νέο παρά μόνο την Επαγγελματική (είσοδο μεεισιτήριο , δηλαδή) θεατρική ομάδα.

7. Αποφεύγει ναεξηγήσει γιατί έκοψε τα Κέντρα ερασιτεχνικής δημιουργίας σε περίπου 500 παιδιάστη Σταυρούπολη αντί να τα συνεχίσει και να τα αναπτύξει σ’ όλο το Δήμο. Γιατίαπουσιάζει η επιχείρηση από τον πολιτισμό και τη δημιουργία , μιας καιπετυχημένοι θεσμοί, από την προηγούμενη ακόμα θητεία του κ. ΔιαμαντήΠαπαδόπουλου , σταμάτησαν.

ΗΔιοίκηση του Δημάρχου Διαμαντή Παπαδόπουλου , παρέλαβε τη Δημοτική Επιχείρηση Σταυρούπολης, ’ίρις’εύρωστη οικονομικά και με κύρος στουςκατοίκους όλης της Θεσσαλονίκης ! Μια επιχείρηση που το 2006 χρωστούσε καιυπολειτουργούσε , μετά από 4 χρόνια κατόρθωσε να σταθεί στα πόδια της ,νασυντονιστεί με το γραφείο πολιτισμού, να χαράξει πολιτική στον πολιτισμό και ναλειτουργεί όχι σαν κλειστό κλαμπ , αλλά σαν εργαλείο και παραγωγός πολιτισμούΠΑΝΤΟΥ . Οι εκδηλώσεις, οι θεσμοί , τα σχήματα και οι δραστηριότητές της ήτανστο επίκεντρο της Πολιτιστικής Θεσσαλονίκης!

ΗΠροηγούμενη διοίκηση με επικεφαλής το Δήμαρχο Σ. Σερασίδη, δε λυπήθηκε κόπουςκαι ενίσχυση ούτε και εξαντλούσε την ενέργειά της στο να ρίχνει ανάθεμα στηνπροηγούμενη διοίκηση και να της καταλογίζει τη δικιά της ανικανότητα! Εργάστηκεσκληρά , όπως έπρεπε κι όπως έκαναν και προηγούμενες διοικήσεις της ‘ίρις’!

Δυστυχώςόμως εδώ και 1 χρόνο η επιχείρηση αποψιλώνεται, δεν συνεχίζει τις παρακαταθήκες, δεν ακολουθεί ανοδική πορεία και οδηγείται στην ολοκληρωτική κατάρρευση!Επιστρέφει στην ανυποληψία !

Αιτίεςδεν είναι μόνο η ανεπάρκεια και η ανικανότητα και της Διοίκησης της ΙΡΙΣ καιτης Διοίκησης του Δήμου! Βασική αιτία είναι η εντελώς λανθασμένη αντίληψη γιατην Πολιτική μας στον Πολιτισμό , ο οποίος κατά τον κ. Ασλανίδη, Πρόεδρο τηςΕπιχείρησης είναι ‘ανταποδοτικός’. Επομένως καλό είναι ό,τι φέρνει χρήμα!

Λάθοςτεράστιο και διπλό! Ούτε χρήμα ούτε πολιτισμό θα παράγει με το δόγμα αυτό ηΕπιχείρηση. Θα οδηγηθεί με μαθηματική ακρίβεια στο κλείσιμο κυρίως γιατί θαχάσει το στήριγμά της , τους δημότες , που ενώ πληρώνουν , έχουν απέναντί τουςένα κλειστό κλαμπ που εξαντλείται να εξειδικεύει σε υψηλό επίπεδο μερικέςεκατοντάδες σπουδαστών, όχι απαραίτητα κατοίκων του Δήμου. Ένα κλειστό κλαμπ κιόχι την ίρις της τελευταίας τετραετίας που την είχε ανάγκη και στήριγμα ο κάθεκάτοικος εκεί που σπούδαζε, εργάζονταν, διασκέδαζε, μάθαινε, δημιουργούσε καιζούσε.

Ηουσία λοιπόν είναι αυτή ! Οι ύβρεις , οι συκοφαντίες και το Ναπολεόντειο αφ’υψηλού ύφος του κ. Προέδρου, είναι η στάχτη στα μάτια . Αυτά τα μάτια όμωςέχουν δει και βλέπουν ακόμα την τότε και την τωρινή Επιχείρηση!

Δενείναι παράξενο το φαινόμενο της μετάλλαξης της ίρις ! Ακολουθεί τη μετάλλαξητης Διοίκησης του Δήμου η οποία :

Παρέλαβε το νόμοπαραχώρησης του πρώην στρατοπέδου κατά χρήση χωρίς ανταλλάγματα και παζαρεύειμε τους στρατηγούς ανταλλάγματα!!!
Παρέλαβε έτοιμοτο Κολυμβητήριο (εγκαταλειμμένο από τη Διοίκησή του ) και δεν γνωρίζει τι θα το κάνει!
Παρέλαβε σχεδόνέτοιμες τις υπόγειες διαβάσεις στη Λαγκαδά και στέκεται μπροστά τους Αμήχανος!
Παρέλαβε μιαυποφερτή κατάσταση στην καθαριότητα και κατάντησε την Πόλη σκουπιδότοπο!
Παρέλαβε καιπροσπαθεί να υλοποιήσει ένα Τεχνικό Πρόγραμμα , στο οποίο δεν έχει εντάξεικάποιο δικό του έργο ,από τα πολλά που είχε σχεδιάσει , όπως με καμάριδιαλαλούσε!
Παρέλαβεδιοίκηση και δεν γνωρίζει πως και γιατί να διοικήσει , αφήνοντας το χάος καιτην αδιαφορία της πλειοψηφίας των αιρετών, βασιζόμενος αποκλειστικά στο μεράκικαι το προσωπικό ‘γαμώτο’ των εργαζόμενων!

‘Άντε να περάσει η νύχτα’ , λοιπόν, κ. Δήμαρχε ! Αυτή που φέρατε στον πολιτισμόκι όχι μόνο, της πόλης. Και θα περάσει! Να είστε σίγουρος!

ΚώσταςΜπακατσής

ΠρώηνΠρόεδρος ΔΗ.Κ.Ε. Σταυρούπολης ‘ίρις’

Μια άποψη για το δήμαρχο και τη διοίκηση

2012-01-09T15:54:00.001+02:00

Διαπιστώνω ότι λόγω της οικονομικής κρίσης κινδυνεύουμε να υποστούμε ακόμη μία αρνητική συνέπεια, μέσα στο πλήθος των υπολοίπων. Και η διαπίστωσή μου αυτή αφορά τον τομέα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης - που θεωρητικά θα μπορούσε να σταθεί ανάχωμα στην πλημμυρίδα των συνεπειών της κρίσης που μας πλήττει. Η δυνατότητα βέβαια αυτή θα υπήρχε εάν η Τ.Α εμφάνιζε χαρακτηριστικά ποιοτικότερα της κεντρικής διοίκησης, εάν υπηρετούνταν από πολιτικό προσωπικό καλύτερο από αυτό του κεντρικού πολιτικού συστήματος.

Ο κίνδυνος στον οποίο αναφέρομαι είναι ο εξής. Λόγω της οικονομικής δυσπραγίας του κράτους πολλές αδυναμίες των δημοτικών διοικήσεων ( έλλειψη σχεδίου, ικανού πολιτικού προσωπικού, πολιτικής βούλησης) να αποδοθούν στη γενικότερη κατάσταση. Η μεταφορά και η αποποίηση ευθυνών ελοχεύει όπου απουσιάζει το ικανοποιητικό αποτέλεσμα.

Φωτορεαλιστική απεικόνιση του μητροπολιτικού πάρκου
στο πρώην στρατόπεδο Παύλου Μελά

Στην περίπτωση του δήμου Παύλου Μελά όπου διαμένω, διαπιστώνω το εξής. Η ύπαρξη ενός επικοινωνιακού δημάρχου- του Διαμαντή Παπαδόπουλου αποκρύπτει προς ώρας τις εμφανείς αδυναμίες του σχήματος που διοικεί σήμερα τον δήμο. Εξηγούμαι για να μην παρεξηγηθώ. Η παράταξη με επικεφαλής τον ίδιο έχει ένα σοβαρό πολιτικό μειονέκτημα. Κατά την προσωπική μου κρίση είναι συνονθύλευμα απόψεων και ιδεών, με περίεργη και ανοίκεια ανθρωπογεωγραφία που μάλλον δύσκολα θα μπορέσει να υπηρετήσει ένα συνεκτικό σχέδιο για την πόλη - εάν υποθέσουμε ότι υπάρχει τέτοιο. Συνυπολογίζοντας τις υπαρκτές δυσκολίες λόγω μεταρρύθμισης του Καλλικράτη και την στενότητα πόρων - το μείγμα γίνεται εκρηκτικό.

Βέβαια όπως προείπα η ικανότητα του δημάρχου να ελίσσεται από το γενικό στο ειδικό, από την μεγάλη εικόνα στην περιπτωσιολογία ( one man show) προς ώρας αμβλύνει τις εγγενείς αυτές αδυναμίες. Είναι χαρακτηριστικό του λόγου του -που μου έχει κάνει εντύπωση ομολογουμένως- η χρήση λέξεων και εννοιών όπως '' νέα οικονομία'' , '' τόξο δυτικών συνοικιών'' . Φαίνεται πως έχει δει και αξιολογήσει την μεγάλη εικόνα - αλλά αν τον παρακολουθήσει κανείς συστηματικά αντιλαμβάνεται πως το κάνει εργαλειακά. Είναι το όχημα διαφυγής του από τον έλεγχο και από την πολιτική αδυναμία της παράταξης της οποίας ηγείται.

Βέβαια θα αντιτείνει κανείς ότι η Τ.Α είναι κατεξοχήν χώρος συγκλίσεων και προγραμματικών συμφωνιών που οφείλει ( και μάλλον αυτό θα γίνει εκ των πραγμάτων) να αποκοπεί από τον άμεσο κομματικό εναγκαλισμό. Θα συμφωνήσω αρκεί να συντρέχουν δύο προϋποθέσεις. Πρώτον ύπαρξη συνεκτικού σχεδίου υψηλών προδιαγραφών λόγω αλλαγής μεγεθών ( νέος δήμος, μεγάλος, ιδιαιτερότητες) και λόγω οικονομικών δεδομένων και δεύτερον ύπαρξη ανθρώπων με παρεμφερείς τοποθετήσεις και ιδεολογικές αφετηρίες ώστε να επιτυγχάνεται μια υποτυπώδης συνοχή. Την δεύτερη προϋπόθεση θα μπορούσε να την παραλείψει κανείς εάν συνέτρεχε η πρώτη. Θα έλεγε κανείς ότι η δημιουργία ενός συνεκτικού προεκλογικού προγράμματος μέσα από προγραμματική σύγκλιση δεσμεύει τα μέλη της παράταξης ακόμη και αν προέρχονται από εντελώς διαφορετικούς πολιτικούς κόσμους ( όχι κομματικούς απλά).

Αντί όμως να συντρέχει έστω η πρώτη προϋπόθεση έχουμε να κάνουμε με την επιτομή του διακηρυκτικού πολιτικού λόγου. Γενικότητα, αφαιρετική σκέψη, wishful thinking και Άγιος ο Θεός ( αυτό με τον '' Άγιο Θεό'' οι παροικούντες την Ιερουσαλήμ το αντιλαμβάνονται καλύτερα).

Τέλος κλείνοντας αυτήν την πρώτη μου παρέμβαση για τα διοικητικά του δήμου Παύλου Μελά έχω να τονίσω κάτι επιπλέον. Μου κάνει εντύπωση πώς άνθρωποι - μεταξύ των οποίων και ο νυν δήμαρχος - που βρίσκονται με τον έναν ή τον άλλο τρόπο σε υψηλές θέσεις της αυτοδιοικητικής πυραμίδας εδώ και μία εικοσαετία, σήμερα ανακαλύπτουν λάθη, εγκλήματα, παραλείψεις και αστοχίες χωρίς ίχνος αυτοκριτικής. Για παράδειγμα διαβάζω στην ιδρυτική διακήρυξη της παράταξης του δημάρχου

"Την σημερινή κατάσταση των επιμέρους δήμων μας , από τον τρόπο διοίκησης των σημερινών δημάρχων όπου τίποτε δεν κατανόησαν, τίποτε δεν προέβλεψαν, τίποτε δεν προετοίμασαν και τίποτε δεν έλυσαν. Αντίθετα με την ανενέργεια και τις αποφάσεις τους:

επιβάρυναν το περιβάλλον (ΔΙΑΝΑ, ΤΙΤΑΝ, μολυσμένο νερό),

καθυστέρησαν την επίλυση του προβλήματος της σχολικής στέγης,

απαξίωσαν τα ευρωπαϊκά προγράμματα( ΕΣΠΑ, ολοκληρωμένα, κ.α)

και δεν αξιοποίησαν τα μεγάλα συγκριτικά πλεονεκτήματα του τόπου."

την στιγμή που ο ίδιος έχει υπηρετήσει τον τόπο ...

''Η ουσιαστική εμπλοκή του με τα κοινά και την Τοπική Αυτοδιοίκηση ξεκίνησε το 1985, χρονιά κατά την οποία εκλέχτηκε συνοικιακός σύμβουλος στο Δήμο Σταυρούπολης.

Το 1987 διετέλεσε Γενικός Γραμματέας στη διοίκηση του Εθνικού Αθλητικού Κέντρου Σταυρούπολης.

Το 1990 εξελέγη για πρώτη φορά δημοτικός σύμβουλος με το συνδυασμό «ΑΝΑΝΕΩΣΗ-ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ» του Δημάρχου Σπύρου Μπαρούτα. Επανεξελέγη δημοτικός σύμβουλος για δύο ακόμη τετραετίες (1994 και 1998) με τον ίδιο συνδυασμό. Κατά τη διάρκεια της δωδεκαετούς του θητείας ανέλαβε διάφορες υπεύθυνες θέσεις:

· Πρόεδρος της Δημοτικής Επιχείρησης Τοπικής Ανάπτυξης Σταυρούπολης από το 1992 έως το 1998.

· Αντιδήμαρχος,υπεύθυνος για θέματα προγραμματισμού και ανάπτυξης καθώς και για θέματα τεχνικού προγράμματος και κοινωνικής πολιτικής, κατά διαστήματα από το 1992 έως και το 2002. Ασχολήθηκε ιδιαίτερα με θέματα πολεοδομικού σχεδιασμού, έργων υποδομής, προστασίας του περιβάλλοντος και αναπτυξιακών προγραμμάτων.

· Υπεύθυνος για τις Ευρωπαϊκές δράσεις του Δήμου Σταυρούπολης σε θέματα πολιτισμού, περιβάλλοντος, εκπαίδευσης, απασχόλησης και κοινωνικής μέριμνας (URBAN, EUROPAN 4, OUVERTURE-ΠΡΑΣΙΝΗ ΔΡΑΣΗ Ι, ΙΙ, TERRA).

Το 2002 εξελέγη Δήμαρχος με την Ανεξάρτητη Κίνηση Πολιτών'' ( ΕΔΩ και εδω τα σχετικά αποσπάσματα)

Βέβαια από την άλλη οφείλω να ομολογήσω πως έχει πολιτικό αισθητήριο, έχει επικοινωνιακή δεινότητα . Δυστυχώς όμως αυτά τα χαρακτηριστικά δεν αποτελούν εχέγγυα για επιτυχή αποτελέσματα. Σίγουρα είναι νωρίς ακόμη για κρίσεις και συμπερασματικές προσεγγίσεις. Οφείλουμε να εξετάσουμε την πορεία και το έργο του ελπίζοντας τα καλύτερα για την πόλη μας.

Το παρόν απηχεί τις απόψεις αποκλειστικά του γράφοντος και πρωτοδημοσιεύτηκε στο blog mesosanthropos.blogspot.com

Δημοσκόπηση και αλήθειες

2012-01-08T15:21:00.002+02:00

Μέσα Δεκέμβρη και συγκεκριμένα στις 18 του μηνός, η εφημερίδα Αγγελιοφόρος δημοσιοποίησε αποτελέσματα δημοσκόπησης. Ένα από τα πολλά ερωτήματα που είχε θέσει αφορούσε το ποσοστό ικανοποίησης από δημάρχους του πολεοδομικού συγκροτήματος Θεσσαλονίκης.

Πατώντας ΕΔΩ μπορείτε να δείτε το δημοσίευμα.

Όπως γίνεται εύκολα αντιληπτό από το σχεδιάγραμμα - οι κάτοικοι του δήμου Παύλου Μελά είναι οι λιγότερο ικανοποιημένοι από τον δήμαρχο κ. Διαμαντή Παπαδόπουλο. Τα ποσοστά ικανοποίησης αθροιστικά δε αγγίζουν το 24% ενώ τα αντίστοιχα των άλλων δήμων κινούνται ανάμεσα στο 40% - 50% , με εξαίρεση την περίπτωση της Θεσσαλονίκης όπου όμως και εκεί το ποσοστό των ικανοποιημένων αθροιστικά αγγίζει το 35%.

Για εμάς το αποτέλεσμα αυτό είναι ενδεικτικό της ανεπάρκειας της διοίκησης και το γεγονός πως έρχεται μόλις ένα χρόνο μετά τις εκλογές, φανερώνει την παντελή έλλειψη σχεδίου, ικανοτήτων και πολιτικής βούλησης.

Με το 72% των κατοίκων να δηλώνουν από λίγο έως καθόλου ικανοποιημένοι μόλις τον πρώτο χρόνο δημαρχίας, με την έλλειψη σχεδίου και την πολιτική ανομοιογένεια του σχήματος που διοικεί, οι προβλέψεις δυστυχώς είναι δυσοίωνες. Όχι για τον δήμαρχο και το πολιτικό του μέλλον αλλά για τον δήμο και τους κατοίκους του.

Η δημοσκόπηση είναι επιβεβαιωτική της κριτικής που ασκείται στον τρόπο με τον οποίο διοικείται ο δήμος Παύλου Μελά. Εμείς, η παράταξη " Ανθρώπινη Πόλη'' θα συνεχίσουμε τις προσπάθειες ανάδειξης των προβλημάτων και υπόδειξης λύσεων ελέγχοντας αυστηρά την διοίκηση.

Πιστεύουμε βαθύτατα ότι ο δήμος και οι κάτοικοι αξίζουν μία καλύτερη πραγματικότητα. Οι δυνατότητες και οι προϋποθέσεις υπάρχουν.

ΟΤΑΝ ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΟΙ ΣΗΚΩΝΟΥΝ ΚΕΦΑΛΙ ο δήμαρχος δε ντρέπεται;

2012-01-08T12:45:00.000+02:00

Απρίλης 2011! Ο δήμαρχος Παύλου Μελά Διαμαντής Παπαδόπουλος από κανάλι σε κανάλι κι από εφημερίδα σε εφημερίδα, με ημερίδες , παρουσιάσεις, ευρωπαϊκά προγράμματα Jessika, κόμπαζε με περισσή υπερηφάνεια πως κατάφερε να πάρει τη χρήση του πρώην Στρατοπέδου Π. Μελά για 30 χρόνια!
Έκρυβε επιμελώς όμως τους όρους της ντροπιαστικής συμφωνίας που έκανε με τον τότε Υπουργό Άμυνας. τον πολιτικό του αυτοκόλλητο, κ. Βενιζέλο:
Ο Δήμος ΥΠΟΧΡΕΩΝΕΤΑΙ να παραχωρήσει στο Στρατό οικοδομήσιμη έκταση 30 στρεμμάτων για κατοικίες αξιωματικών! Παραβιάζοντας το Ν. 3883 το Σεπτέμβρη του 2010 (όταν Δήμαρχος ήταν ο Σάββας Σερασίδης) ο οποίος αναφέρει πως ‘η παραχώρηση της χρήσης μπορεί να γίνεται χωρίς αντάλλαγμα’.
Όταν ΟΛΕΣ οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης, δηλαδή το 75% των δημοτών, περιβαλλοντικοί , πολιτιστικοί σύλλογοι και δημότες , επισήμαιναν πως δεν είναι συμφωνία σε όφελος αλλά σε βάρος του Δήμου κατέφευγε στα μόνα πολιτικά επιχειρήματα , παντός καιρού: ‘δεν έχετε ιδέες ούτε απόψεις ούτε θέσεις, είστε αγράμματοι κι επικίνδυνοι’,‘Δεν δικαιούστε να μιλάτε , εγώ είμαι ο Δήμαρχος’!

1η Δεκέμβρη 2011 οι στρατηγοί, με τους οποίους είναι σε Μυστικές διαβουλεύσεις, ερήμην του Δημοτικού Συμβουλίου, στέλνουν επιστολή, την οποία ΚΡΥΒΕΙ από τους ΔΗΜΟΤΙΚΟΥΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ, ακόμη και τους δικούς του! Σ΄αυτή ‘σηκώνουν κεφάλι’ όπως λέει, και ΑΚΥΡΩΝΟΥΝ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ , εκτός αν τους δοθούν 30 στρέμματα μέσα στο πρώην Στρατόπεδο!

Τα ΠΑΡΑΝΟΜΑ, ΜΙΚΡΟΚΟΜΜΑΤΙΚΑ, ΠΟΛΙΤΙΚΑΝΤΙΚΑ συμφέροντα και οι συμφωνίες σε διαδρόμους και κλειστές αίθουσες μακριά και έξω από τα συμφέροντα των κατοίκων και της πόλης οδήγησαν την απόδοση του πρώην Στρατοπέδου Π. Μελά στο τέλμα! Ακύρωσαν την επίτευξη του στόχου τόσων χρόνων η οποία πήρε το δρόμο της με την ψήφιση του Ν. 3883 το Σεπτέμβρη του 2010, όταν ο ίδιος ήταν στην αντιπολίτευση και στηλίτευε με περισσό θράσος , εγκαλούσε και απειλούσε την τότε διοίκηση και τους κατοίκους, που έκαναν χρήση του χώρου με πολυποίκιλες δραστηριότητες, αψηφώντας τις μηνύσεις ,τις συλλήψεις και τις απειλές για έφοδο των ΜΑΤ.

Ο Δήμαρχος και το Δημοτικό Συμβούλιο του Π.Μελά έχουν ακόμη μία και μοναδική ευκαιρία να εξιλεωθούν και να σώσουν την κατάσταση:
ΝΑ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ της 19-4-2010 του Δημοτικού Συμβουλίου Σταυρούπολης και να απαιτήσουν από τους Στρατηγούς την ΑΥΣΤΗΡΗ ΤΗΡΗΣΗ των διατάξεων του Ν.3883, εδώ και τώρα!

Σε κάθε άλλη περίπτωση ο Δήμαρχος και οι Δημοτικοί Σύμβουλοι της τωρινής, ελέω εκλογικού νόμου, πλειοψηφίας θα είναι ΥΠΟΛΟΓΟΙ στους Κατοίκους ολόκληρου του Πολεοδομικού Συγκροτήματος , οι οποίοι περιμένουν να τους δοθεί πίσω η ανάσα τους και ακόμη η ευκαιρία να βρουν δουλειά μέσα από τις ήπιες δράσεις και δραστηριότητες ενός ΧΩΡΟΥ ΑΣΤΙΚΟΥ ΠΡΑΣΙΝΟΥ υψηλής αισθητικής και Περιβαλλοντικής Ευαισθητοποίησης , ενός ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ!

Τα δυο πρώην ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΑ του Δήμου Παύλου Μελά είναι η τελευταία ΕΥΚΑΙΡΙΑ για ολόκληρη τη Θεσσαλονίκη. Η ΕΥΛΟΓΙΑ που θα απαλύνει τα σωρευμένα περιβαλλοντικά προβλήματα του Δήμου και του Πολεοδομικού Συγκροτήματος.

Η κυβέρνηση και η Τοπική Αυτοδιοίκηση να συνταχθούν με τη θέληση και το πολύχρονο αγώνα των κατοίκων κι όχι με οικονομικά και πολιτικά συμφέροντα!

Τα στρατόπεδα είναι δημόσιος χώρος και για διασφαλιστεί αυτός ο χαρακτήρας τους πρέπει:
• Να καταργηθεί τον νομοθετικό πλαίσιο 2745/1999 περί οικιστικής ανάπλασης, με το οποίο ένα μεγάλο μέρος της έκτασης των στρατοπέδων αποδίδεται προς δόμηση από το υπουργείο άμυνας (ΤΕΘΑ) .
• Να μην κατασκευαστεί κανένας στρατιωτικός οικισμός είτε εντός είτε εκτός των στρατοπέδων! Ας κόψει εξοπλιστικά προγράμματα και μίζες το ΥΕΘΑ και να βρει χώρους! Η έκταση του Δήμου είναι ΔΗΜΟΣΙΑ! Ιδιοχτήτες τους είναι όλοι οι κάτοικοι στο Πολεοδομικό Συγκρότημα κι όχι ο Στρατός! Αυτός ήταν ετσιθελικά νοικάρης! Το ελάχιστο που οφείλει να κάνει το ΥΕΘΑ σε ανταπόδοση από την πολύχρονη κατοχή του χώρου μας, είναι να τον επιστρέψει ΑΚΕΡΑΙΟ!
• Να κατοχυρωθεί με νόμο ο κοινόχρηστος χαρακτήρας τους ώστε να μην κινδυνεύουν στο μέλλον από οποιοδήποτε καταπατητή της δημόσιας κοινωνικής περιουσίας.
• Να υπάρξει ολοκληρωμένος σχεδιασμός ώστε οι νέες χρήσεις να είναι αποκλειστικά κοινόχρηστου πρασίνου υψηλής αισθητικής και να εντάσσονται οργανικά στον αστικό ιστό.
• Να διατηρηθούν μόνο όσα κτίρια έχουν ιστορικό ή αρχιτεκτονικό ενδιαφέρον και να διαμορφωθεί αναλόγως η χρήση τους σε ήπιες μορφές πολιτιστικών και αθλητικών κυρίως δράσεων.
• Να αποκρουστεί κάθε σκέψη για μεταφορά και εγκατάσταση σχολείων, πανεπιστημίων, νοσοκομείων, γηπέδων, εμπορικών κέντρων κ.α., στο όνομα της ανάπτυξης.
Το Ελληνικό Κοινοβούλιο με Νόμο και τα αρμόδια Υπουργεία με Προεδρικά Διατάγματα:
o Αποδίδουν το χώρο στο Δήμο Παύλου Μελά ΚΑΤΑ ΚΥΡΙΟΤΗΤΑ και τον ενισχύουν σημαντικά :
o Με ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ, ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ και ΤΕΧΝΙΚΟ προσωπικό, συμβάλλοντας στην καταπολέμηση της ανεργίας στην περιοχή.
o Με Προϋπολογισμό και θεσμοθετημένη κρατική επιχορήγηση και πόρους για την απρόσκοπτη λειτουργία του.
Η καλύτερη ανάπτυξη για τη Θεσσαλονίκη και ολόκληρο το Νομό είναι η ανάπτυξή της για τον Άνθρωπο και τις ανάγκες του .

Κώστας Μπακατσής

Aρνητικές εξελίξεις στο θέμα της παραχώρησης του στρ.ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ

2012-01-04T14:13:00.002+02:00

Το Ταμείο Εθνικής Άμυνας απειλεί με άρση της παραχώρησης του στρ. ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ, εγκαλώντας τη Διοίκηση του Δήμου ότι δεν υλοποίησε "βασικά σημεία της αρχικής μας συμφωνίας"! Εγκληματική Αμέλεια του Δημάρχου; Στοχευμένες προφάσεις του ΤΕΘΑ ή Συμπαιγνία ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ - ΤΕΘΑ - ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ του ΔΗΜΟΥ για οικοδόμηση του πρώην στρατοπέδου;

Οι Πολίτες Απαιτούν: ΕΦΑΡΜΟΓΗ του ν. 3883 ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΤΟΥ ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΟΥ ΧΩΡΙΣ ΑΝΤΑΛΛΑΓΜΑΤΑ.

‎"Μετά τις αρνητικές εξελίξεις στο θέμα της παραχώρησης του στρ.ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ", οι επικεφαλής και των πέντε Δημοτικών παρατάξεων με κοινή επιστολή ζητούν από τον Πρόεδρο "να συζητηθεί το θέμα στην πρώτη συδεδρίαση του Δ.Σ. και να παρθούν αποφάσεις για την άμεση εφαρμογή του ν.3883/2010 που επιτάσσει την "παραχώρηση του στρατοπέδου ΧΩΡΙΣ ΑΝΤΑΛΛΑΓΜΑΤΑ".

Καθαριότητα στο δήμο Παύλου Μελά

2011-12-11T19:44:00.001+02:00

Είναι πασιφανές πως η κατάσταση με την καθαριότητα έχει χειροτερεύσει εντός του δήμου Παύλου Μελά. Πέραν της αποκομιδής των σκουπιδιών από τους κάδους υπάρχει το ζήτημα των δρόμων. Θυμάμαι παλαιότερα εικόνες οδοκαθαριστών να περνούν σε τακτά χρονικά διαστήματα από τις γειτονιές του δήμου Σταυρούπολης τότε και να καθαρίζουν δρόμους και πεζοδρόμια.

Σε συζητήσεις με κόσμο απλό, της γειτονιάς και χωρίς καμία αντιπολιτευτική διάθεση ( άλλωστε δεν είναι όλα πολιτική στις γειτονιές) όλοι καταλήγουν στο ίδιο άσχημο αποτέλεσμα. Οι δρόμοι της πόλης μας, της γειτονιάς μας υποβαθμίζονται. Και υποβαθμίζονται από μικρά πράγματα. Ξερά φύλλα, χαρτιά, μικρές συσκευασίες...

Μια άλλη βιτρίνα της βρωμιάς είναι οι κοινόχρηστοι χώροι, οι πλατείες, τα γηπεδάκια. Θαρρείς πως έχει να περάσει άνθρωπος από εκεί χρόνια. Εικόνα εγκατάλειψης. Τί συμβαίνει; Υπάρχει δυνατότητα; Μπορεί ο δήμος υπό την παρούσα διοίκηση να επιληφθεί του θέματος; Πόσοι απασχολούνται στον τομέα της καθαριότητας; Υπάρχουν προτεραιότητες και ιεράρχηση; Δεν υπάρχουν οι πόροι; Τα μηχανήματα; Υπάρχουν ευθύνες ή όχι;

Δεν γνωρίζω αυτή τη στιγμή τι επικρατεί σε περιοχές της Πολίχνης και της Ευκαρπίας, ούτε καν σε αρκετές περιοχές της Σταυρούπολης. Έχω όμως μια καλή εικόνα για την γειτονιά μου. Εικόνα που επιβεβαιώνεται από ανθρώπους γύρω μου...

Μας αδικεί η εικόνα. Αξίζουμε κάτι καλύτερο. Μια στοιχειωδώς καθαρή πόλη, με καθαρούς δρόμους και γειτονιές δεν είναι μεγάλο όραμα. Δεν χρειάζεται νέα οικονομία ενταγμένη σε δυτικό τόξο συνοικιών. Χρειάζεται οργάνωση, χρειάζεται ενδιαφέρον και πιθανά να χρειάζεται και συνεννόηση και συνεργασία με τους εργαζόμενους του δήμου. Οφείλουμε να παραδεχτούμε το πρόβλημα για να δημιουργήσουμε συνθήκες επίλυσής του. Ίσως δε, χρειαστεί να συγκρουστούμε με νοοτροπίες , συνήθειες. Ίσως χρειαστούμε ικανότητα στη λήψη αποφάσεων και στην ιεράρχηση.

Πώς τα καταφέρνουν οι πόλεις στο εξωτερικό και οργανώνουν τους τομείς καθαριότητας με τέτοιο τρόπο που επιφέρει εμφανώς και ασυζητητί καλύτερα αποτελέσματα; Μπορούμε εμείς εδώ στο δήμο Παύλου Μελά ή θα αποδόσουμε την εγκατάλειψη και την παρακμή στην οικονομική κρίση; Μπορούμε βολονταριστικά αλλά και με σχέδιο να τα καταφέρουμε;

Πυρκαγιά στο στρατόπεδο Παύλου Μελά

2011-11-30T19:52:00.001+02:00

Γιαδεύτερη φορά μέσα σε λίγες μέρες εστίες πυρκαγιών ξεσπούν στο δήμο Παύλου Μελά. Αυτή τη φορά μέσα στο στρατόπεδοΠαύλου Μελά. Από τύχη δεν έχουμε θρηνήσει θύματα, καθώς είναι κοινό μυστικό πωςστα εγκαταλελειμμένα κτίρια βρίσκουνκαταφύγιο άστεγοι ή εξαρτημένοι από ουσίες.

Τοκτίριο που καταστράφηκε προοριζόταν να ανακατασκευαστεί και να τιμήσει ταθύματα του ΄Β.Π.Π. Ήταν μεγάλης ιστορικής σημασίας.Το γεγονός αυτό σε συνδυασμό με την πυκνότητα αντιστοίχων που λαμβάνουν χώρα τον τελευταίο καιρό φανερώνουν την πλήρη εγκατάλειψη των χώρων. Εγκατάλειψη και αδιαφορία που δεν κρύβονται πίσω από ευχολόγια και επικοινωνιακή διαχείριση των θεμάτων από πλευράς διοίκησης του δήμου Παύλου Μελά.

Μήνεςμετά την πολυδιαφημιζόμενη παραχώρηση με αρνητικούς όρους του στρατοπέδου στηντοπική κοινωνία, όχι μόνο δεν προχωράει οποιοδήποτε σχέδιο για την αξιοποίησήτου, αλλά με τις συνεχόμενες πυρκαγιές υποβαθμίζονται οι προοπτικές του.

Καλούμετην διοίκηση να αναλάβει τις ευθύνες της για την σημερινή εικόνα πρινθρηνήσουμε θύματα και πριν καταστραφούν και άλλα κτίρια. Καλούμε την διοίκηση να ενημερώσει τον δημότη για την τύχη της παραχώρησης που τόσο πολύ διαφημίστηκε τους προηγούμενους μήνες. Πώς από την επικοινωνιακή εκμετάλλευση φτάσαμε σε συνεχιζόμενες καταστροφές;

Καλούμε επίσης την Πολιτείανα δράσει προς την κατεύθυνση της μετατροπής του στρατοπέδου σε χώρο πρασίνουανατρέποντας πολιτικές υποβάθμισης της δυτικής Θεσσαλονίκης.

Δηλώνουμεπαρόντες στον αγώνα αυτό. Αγώνα αλλαγής της πορείας των πραγμάτων για μια πόληπου αξίζουμε.

Διαδικτυακός κόμβος - ο χρόνος πάγωσε στο παρελθόν

2011-11-07T16:26:00.003+02:00

Ένα βασικό ερώτημα προς την διοίκηση του δήμου Παύλου Μελά είναι το εξής. Γιατί έναν ολόκληρο χρόνο από τις εκλογές και αρκετούς μήνες μετά την ανάληψη των ευθυνών, η ιστοσελίδα του δήμου μοιάζει με ''παγωμένη εικόνα'' ;

Είναι ολοφάνερο σε όποιον κάνει τον κόπο να την επισκεφθεί ότι η ιστοσελίδα του νέου δήμου είναι βασισμένη σε αυτήν του πρώην δήμου Σταυρούπολης. Όμως πλέον ο δήμος είναι ευρύτερος. Οι ανάγκες των δημοτών, έστω και σε επίπεδο αναζήτησης πληροφοριών έχουν αυξηθεί.

Αρκεί μια μικρή παρέμβαση για να διορθωθεί αυτή η παράλειψη και όμως δεν γίνεται; Δεν είναι θέμα κόστους, δεν είναι θέμα μέσων και τρόπου. Είναι θέμα ενδιαφέροντος, είναι θέμα συμβολικό και είναι θέμα πρακτικής διευκόλυνσης των δημοτών και των κατοίκων, ιδίως αυτών της Πολίχνης και της Ευκαρπίας.

Το ζήτημα αυτό λύνεται εντός ημερών και δεν απαιτεί να αναγνώσει κανείς την πραγματικότητα μέσω μιας ''νέας οικονομίας'' και εντός ενός ''δυτικού τόξου'' όπως αρέσκεται η σημερινή διοίκηση να ισχυρίζεται όταν μικρά και μεγάλα ζητήματα εμφανίζονται μπροστά της.

Και επειδή μια εικόνα ισούται με χίλιες λέξεις

Με κόκκινη υπογράμμιση μερικά ενδεικτικά παραδείγματα, όπου μόνο σχολικά συγκροτήματα του πρώην δήμου Σταυρούπολης, μόνο πολιτιστικοί σύλλογοι του πρώην δήμου Σταυρούπολης και μόνο κοινωνικές δομές του πρώην δήμου Σταυρούπολης παρουσιάζονται.

Τέλος πέραν αυτού του γεγονότος, ο επισκέπτης θα διαπιστώσει μια εγκατάλειψη της ιστοσελίδας γενικά καθώς πολλές επιλογές παραμένουν εκτός λειτουργίας ή χωρίς κανένα περιεχόμενο - περιορίζοντας έτσι την χρηστικότητά της.

Και για όποιον θέλει να το επιβεβαιώσει ας πατήσει ΕΔΩ

Και το καλύτερο για το τέλος

Αλλαγή παραδείγματος

2011-11-06T20:44:00.008+02:00

To ότι θα κληθούμε να ζήσουμε σε διαφορετικές συνθήκες από αυτές που μάθαμε είναι γεγονός. Το αν αυτό έχει γίνει κατανοητό από μερίδα του πολιτικού προσωπικού είναι ερώτημα. Το ότι αυτό δεν έχει γίνει αντιληπτό σε βάθος από μερίδα του πολιτικού προσωπικού της τοπικής αυτοδιοίκησης είναι επίσης δεδομένο.

Στρατόπεδο Παύλου Μελά - Οδός Λαγκαδά

τέλη Οκτωβρίου 2011

Σε αυτήν την εξέλιξη θα κληθούμε όλοι μας να τοποθετηθούμε επί της νέας πραγματικότητας και όχι επί της επιθυμητής. Θα κληθούμε να αλλάξουμε νοοτροπίες και ιδεοληψίες που κυριάρχησαν για χρόνια. Το βασικότερο όλων, θα κληθούμε να σχεδιάσουμε και να εφαρμόσουμε τέτοια προγράμματα τα οποία αναγκαστικά θα πρέπει να είναι συμβατά με τη νέα δημοσιονομική πραγματικότητα.

Πάμε τώρα σε ένα μικρό παράδειγμα. Στην οδό Λαγκαδά στο ύψος του στρατοπέδου του Παύλου Μελά υπάρχει μία προβληματική κατάσταση. Δεν πρόκειται για κάτι δραματικό, αλλά το χρειαζόμαστε ως παράδειγμα.

Βλέπουμε λοιπόν μια εικόνα άσχημη. Εικόνα περίπου εγκατάλειψης. Σκουπίδια και χόρτα. Η κατάσταση είναι λίγο χειρότερη στην οδό Δαβάκη όπου τα σκουπίδια είναι περισσότερα και τα χόρτα μεγαλύτερα. Σε κάθε περίπτωση η ουσία βρίσκεται όχι στην αντιπολιτευτική διάθεση ΑΛΛΑ στην ΑΛΛΑΓΗ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΟΣ.

Οι τεχνικές δυνατότητες του δήμου Παύλου Μελά νομίζω ειλικρινά ότι μπορούν να επιληφθούν του θέματος και να καθαρίσουν τα σημεία αυτά σχετικά εύκολα. Τα τεχνικά μέσα και το ανθρώπινο δυναμικό δεν εκλείπει για μια τέτοια παρέμβαση. Τι είναι εκείνο όμως που εμποδίζει την υλοποίηση μιας παρέμβασης;

Αρχικά θα μπορούσε να πει κανείς ότι είναι το κόστος. Δεν το πιστεύω καθώς σχεδόν δεν χρειάζονται χρήματα για την αποκομιδή τόσου μικρού όγκου σκουπιδιών. Θα μπορούσε να πει κάποιος ότι δεν επαρκεί το προσωπικό του δήμου στον τομέα της καθαριότητας. Δεν το πιστεύω καθώς δεν χρειάζεται μεγάλη δύναμη για να παρέμβει στο χώρο και να τον επαναφέρει. Θα μπορούσε να πει κανείς η αδιαφορία της διοίκησης για τέτοια θέματα σε συνδυασμό με την αδιαφορία των ίδιων των πολιτών - δημοτών, μιας και σε εκείνα τα σημεία δεν υπάρχουν κατοικίες ώστε το πρόβλημα να είναι άμεσο. Αυτό ίσως ισχύει. Είναι μια καλή απάντηση.

Εγώ όμως θα ήθελα να αναδείξω και μια ακόμη πτυχή του ζητήματος αυτού, με αφορμή αυτές της φωτογραφίες. Κατά την δική μου εκτίμηση είναι η κουλτούρα των μεγάλων έργων - των ολιστικών προσεγγίσεων. Και εξηγούμαι. Ένα μεγάλο μέρος του δημόσιου λόγου στο δήμο Παύλου Μελά περιστρέφεται γύρω από την αξιοποίηση του στρατοπέδου. Η προεκλογική περίοδος το είχε αναδείξει σε κομβικό θέμα. Οι προσεγγίσεις και οι προτάσεις των άμεσα ενδιαφερομένων έχουν κατατεθεί - αλλά ΟΛΑ ΣΤΑΜΑΤΑΝΕ κάπου εκεί. Παλαιότερα ήταν τα γραφειοκρατικά- νομικά ζητήματα, τώρα η δημοσιονομική δυσπραγία.

Δεχόμαστε την πραγματικότητα αυτή μερικώς. Σε επίπεδο high politics για τα αυτοδιοικητικά δεδομένα, είναι θεμιτή η αντιπαράθεση επί της αρχής για την μορφή που θα πρέπει να πάρει το στρατόπεδο. Είναι θεμιτές οι διαφορετικές προσεγγίσεις. Όμως γιατί αυτό να γίνεται τροχοπέδη για μικρές παρεμβάσεις; Γιατί αυτή η κουλτούρα να γίνεται εμπόδιο;

Μικρές παρεμβάσεις με χαρακτηριστικά που ταιριάζουν στην εποχή, στην δημοσιονομική κατάσταση και απαντούν σε μέρος των αναγκών των δημοτών και κατοίκων. Παρεμβάσεις με πολύ μικρό έως μηδενικό κόστος, που δεν απαιτούν διαγωνισμούς ανάθεσης έργων, που δεν απαιτούν χρόνο, διοικητικές εμπλοκές. Παρεμβάσεις που είναι εφικτές με τα μέσα, τους πόρους και το ανθρώπινο δυναμικό του δήμου Παύλου Μελά.

Τι πετυχαίνουμε με αυτή την κινητοποίηση και ποιά τα αποτελέσματα;

Πρώτον καθαρίζεται κατά μήκος μία περιπατητική διαδρομή. Απομακρύνονται μπάζα, χόρτα σκουπίδια και γίνεται ελκυστική διαδρομή.
Δεύτερον αναβαθμίζεται η εικόνα του δήμου στα μάτια των χιλιάδων πολιτών που διασχίζουν την οδό Λαγκαδά. Παύουμε να δίνουμε την εικόνα ενός ανήμπορου δήμου δυτικών συνοικιών. Εξωραΐζουμε τον κεντρικότερο οδικό άξονα.
Τρίτον αποδεικνύουμε ότι υπάρχει τρόπος να λειτουργήσουμε συλλογικά και οργανωμένα χωρίς την ανάγκη χρημάτων. Σπάμε την μιζέρια και την καταθλιπτική ατμόσφαιρα.
Τέταρτον παρακινούμε τους πολίτες να ενεργήσουν παρόμοια αυτοβούλως. Ο Έλληνας δεν πείθεται από το επιχείρημα αλλά από το παράδειγμα ( Σ.Ράμφος).
Πέμπτον φέρνουμε σε επαφή τους πολίτες με το ίδιο το στρατόπεδο και δημιουργούμε τις προϋποθέσεις ώστε το επόμενο βήμα να γίνει εντός του στρατοπέδου - στην ίδια πάντα λογική. Χωρίς μεγάλους προϋπολογισμούς - με εθελοντική συμμετοχή των κατοίκων απομάκρυνση μπαζών και χόρτων από ένα μέρος τουλάχιστον στο εσωτερικό του πρώην στρατοπέδου.

Το σύνθημα είναι ΜΙΚΡO ΚΟΣΤOΣ - ΜΕΓΑΛΑ ΩΦΕΛΗ

με κόκκινο χρώμα η διαδρομή στο χάρτη

Ο δήμος Παύλου Μελά στο δρόμο για την κοινωνική ανάπτυξη

2011-10-23T17:36:00.001+03:00

προσεγγίσεις για μία ολιστική κινηματική κοινωνική πολιτική

Μπροστά στην ταξική επίθεση που σήμερα δέχεται η μεσαία τάξη και την αποδόμηση του Κράτους Πρόνοιας, το κύριο ερώτημα που τίθεται για μια προοδευτική και δημοκρατική αρχή Δημοτική Αρχή είναι αν θα προχωρήσει στην οικοδόμηση ενός νέου κοινωνικού μοντέλου αξιόπιστου, προσαρμοσμένου στις νέες προκλήσεις, ικανού να αντιπαραταχθεί στη νεοφιλελεύθερη πρόταση για την κοινωνία ή αν θα εξακολουθεί να υπερασπίζεται ένα κοινωνικό κράτος με παρωχημένες δομές με κίνδυνο να το παραδώσει πλήρως στην κυριαρχία της αγοράς. Και νέο κοινωνικό αυτοδιοικητικό μοντέλο σημαίνει αναπαραγωγή των αξιών και εγγυήσεων της σοσιαλιστικής παράδοσης με νέους όρους, νέες προϋποθέσεις και νέες επιμέρους θεματικές.

Συχνά οι κοινωνικές υπηρεσίες προς τον πολίτη δίνουν την εντύπωση της φιλανθρωπίας. Και μάλιστα, μακριά από τον ίδιο τον ευεργετούμενο, χωρίς επαφή με την κοινωνία που εκφράζεται από θεσμικούς ή φυσικούς φορείς, η φιλανθρωπία μετασχηματίστηκε σε δικαίωμα. Η… ευγενής αρχή προσφέρει μικροποσά που δεν ικανοποιούν καμία ανάγκη επιβίωσης.

Οι ολιστικές προσεγγίσεις, από την άλλη, αποδεικνύεται ότι λειτουργούν ισοπεδωτικά πλήττοντας άτομα, ομάδες και την κοινωνία ολόκληρη. Σήμερα πια αναδεικνύεται η ιδιαίτερη σημασία της οικογενειακής εστίας για το άτομο, αποδίδεται ιδιαίτερη βαρύτητα στην υποστήριξη των ευπαθών ομάδων στον οικείο τους χώρο, αναγνωρίζεται η αξία της εξατομικευμένης προσέγγισης μέσα σε ένα δομημένο κοινωνικό σύνολο, ενώ την ίδια στιγμή εγκαταλείπεται η γενικευμένη ενίσχυση ολόκληρων πληθυσμιακών ομάδων.

Για εμάς στόχος μιας κινηματικής κοινωνικής πολιτικής είναι η δημιουργία των συνθηκών εκείνων που θα φέρουν σε συνεργασία όσο γίνεται μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού. Με το σκεπτικό αυτό η Τοπική Αυτοδιοίκηση καθίσταται ο τοπικός σύνδεσμος όλων των φορέων με κεντρικό όραμα μια κοινωνία συνεργασίας και αλληλοϋποστήριξης. Ένας σύνδεσμος που δε θα ορίζει, αλλά θα ορίζεται από τις πρωτοβουλίες των αυτόνομων και αυτοδιαχειριζόμενων φορέων -και δεν αναφερόμαστε σε μία απολίτικη και αόριστη κοινωνία αλληλοβοήθειας.

Μέχρι τώρα έχει παρατηρηθεί το φαινόμενο οι δράσεις (του δήμου, της Εκκλησίας και των τοπικών φορέων) να είναι ασυντόνιστες. Η συγκρότηση, λοιπόν, ενός ενιαίου φορέα που θα συμπεριλαμβάνει όλες τις κοινωνικές δυνάμεις της περιοχής είναι επιβεβλημένη. Η σύσταση ενός διαρκούς forum, ενός δικτύου συντονισμού των δράσεων, όχι μόνο επιτρέπει την αυτόνομη δράση όλων των τοπικών φορέων, αλλά συγκροτεί μία νέα δύναμη κοινωνικής παρέμβασης που θα υλοποιεί δράσεις τις οποίες αδυνατούν να καλύψουν μεμονωμένα τα μέλη του. Με τη δημοτική αρχή διαμεσολαβητή και σε κεντρικό ρόλο -οικονομικά και διοικητικά- τα παραγόμενο έργο θα ακτινοβολεί σε όλη την περιοχή ευθύνης της.

Απαιτούνται, λοιπόν, σχεδιασμένες δράσεις και ένταξή τους σε ένα διαφανή προγραμματισμό με καλά οργανωμένη στρατηγική και μέτρα για την εφαρμογή των στόχων και των επιλογών, κατάλληλες νομικές και θεσμικές ρυθμίσεις και υλικοτεχνική υποδομή, συστηματικός έλεγχος και παρακολούθηση της όλης διαδικασίας.

Οφείλουμε στο πνεύμα αυτό να διαφωνήσουμε με την κάθε λογής καθιέρωση οικονομικών κριτηρίων για δικαιούχους. Τα λεγόμενα Κριτήρια Διαβίωσης αντί να επιλύουν το πρόβλημα της οικονομικής διαχείρισης, δίνουν με τρόπο μοναδικό την αφορμή για τον αυθαίρετο περιορισμό της παρέμβασης σε ευπαθείς και χρήζουσες βοηθείας κοινωνικές ομάδες. Και τούτο διότι τα ίδια τα κριτήρια συνήθως είναι ελλιπή και ουσιαστικά στηρίζονται σε ένα ταξικά διαμορφωμένο φορολογικό σύστημα.

Η καταγραφή των φτωχών οικογενειών και των μονογονεϊκών ή των ανέργων είναι το πρώτο βήμα (οι αυτοδιοικητικές κοινωνικές υπηρεσίες είναι υποχρεωμένες να συλλέξουν τέτοια στοιχεία από σπίτι σε σπίτι και σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς, στατιστικά στοιχεία παρέχουν αρκετές κρατικές υπηρεσίες). Η απουσία κοινωνικής έρευνας[1] σε τοπικό επίπεδο εγκλωβίζει τις αυτοδιοικητικές εκτιμήσεις σε μια εμπειρική, περιορισμένη και συχνά στρεβλή εικόνα για τις ανάγκες του τοπικού πληθυσμού και τις ιδιαιτερότητες της κοινότητας.

Και καθώς η κοινωνική πολιτική στρέφεται προς το άτομο, οφείλει και να το αναζητήσει. Δεν μπορούμε να περιμένουμε μέσα σε γραφεία την άφιξη του κοινωνικά αποκλεισμένου ατόμου το οποίο δεν τολμά να εμφανιστεί στην κοινωνία και ίσως δε γνωρίζει τις δράσεις που μπορούν να ανταποκρίνονται στις ανάγκες του. Τα ίδια τα στελέχη των κοινωνικών υπηρεσιών είναι αυτά που σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς, την Εκκλησία, τη δημοτική παράταξη και τους πολίτες θα εντοπίσουν τις ομάδες ή τα άτομα που χρήζουν προνοιακής στήριξης. Χρειάζεται μία ενεργητική παρέμβαση των ίδιων των υπηρεσιών, οι οποίες θα είναι σε διαρκή συνεργασία με την κοινωνία την ίδια.

Οι αυτοδιοικητικές δομές κοινωνικής πολιτικής δεν συμπληρώνουν το ρόλο του κράτους. Ουσιαστικά συμπληρώνουν ένα δίχτυ ασφαλείας (safety net), ένα πλέγμα προστασίας και πρόληψης απέναντι στην κοινωνική ανισότητα, την οικονομική δυσπραγία και την περιθωριοποίηση. Αυτές οι δομές ενσωματώνουν τοπικά χαρακτηριστικά στηρίζοντας την κοινωνική συνοχή και επανεντάσσοντας τις αποκλεισμένες ομάδες στον κοινωνικό βίο. Η κοινωνική πολιτική πρέπει να εφαρμόζεται κατά κύριο λόγο στο επίπεδο που είναι πιο προσιτό στον πολίτη.

Σκοπός μιας προοδευτικής κοινωνικής πολιτικής είναι να λάβει ο επωφελούμενος υπηρεσίες -κι όχι κοινωνικές παροχές- που να τον οπλίζουν έναντι του κοινωνικού κανιβαλισμού. Μ’ αυτό τον τρόπο αποκτά εφόδια άμυνας απέναντι στην απειλή του αποκλεισμού και εισέρχεται στον κοινωνικό στίβο κατάλληλα προετοιμασμένος -βάσει των επιθυμιών και των ενδιαφερόντων του -με γνώσεις, εξειδικεύσεις, εξασφάλιση των βασικών αναγκών του, κοινοτική αποδοχή της διαφορετικότητάς του. Το άτομο πια απεγκλωβίζεται από την ένδεια, χειραφετείται από την πολιτική καταπίεση, αντιμετωπίζει την πολιτιστική μισαλλοδοξία και τις κοινωνικές διακρίσεις.

Η κοινωνική πολιτική, εξάλλου, οφείλει να παρέχει τέτοιες δυνατότητες χειραφέτησης απεγκλωβισμού και συμμετοχής στα κοινωνικά δρώμενα. Ωστόσο, οι πολιτικές τούτες συνδέονται άμεσα με τις δυνατότητες των φορέων υλοποίησης και τη συνεργασία με τους τοπικούς φορείς και τα μέλη της κοινότητας.

Το πρόγραμμα "Καλλικράτης" άνοιξε το θεσμικό πλαίσιο απελευθερώνοντας τις αγκιστρώσεις των αρμοδιοτήτων. Οι Δήμοι έχουν πια τη νομική δυνατότητα να αναπτύξουν κοινωνικές δράσεις ενσωμάτωσης και πρόληψης που στοχεύουν στην κοινοτική ανάπτυξη και την κοινωνική συνοχή.

προτάσεις οικονομικής ανακούφισης

Η φτώχεια -ειδικά σε συνθήκες ταξικού πολέμου κατά της μεσοαστικής τάξης- παραμένει ο κύριος λόγος κοινωνικής σύγκρουσης, το κύριο αίτιο κοινωνικής ανασφάλειας. Η φτώχεια, ωστόσο, δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται μόνο από τη στενή εισοδηματική σκοπιά. Και επειδή δε γνωρίζουμε τι ποσοστά φτώχειας ταλανίζουν το δήμο μας χρειάζεται πλήρης καταγραφή του πληθυσμιακού δυναμικού και της οικονομικής του δύναμης, ώστε να θεσμοθετηθεί μία σταθερή παροχή υπηρεσιών.

Παράλληλα, ένα ταμείο αλληλοβοηθείας που θα λειτουργεί βάσει προσφορών από ιδιώτες, από φορείς της περιοχής και το δήμο ως χορηγούς, δε μας βρίσκει αντίθετους. Και τούτο επειδή δεν είναι μία επικοινωνιακή πρακτική, αλλά μία κίνηση αλληλεγγύης της τοπικής κοινότητας προς τους έχοντες ανάγκη. Το ταμείο αυτό θα μπορεί να ενισχύεται και με προσφορές από φιλανθρωπικές αθλητικές, πολιτιστικές ή άλλες εκδηλώσεις.

Κουπόνια σε εμπορικά καταστήματα, εργασίες στις κατοικίες για τη συντήρησή τους, υποστηρικτική παιδεία σε μαθητές άπορων οικογενειών, θα μπορούσαν να αντικαταστήσουν με τρόπο ουσιαστικό τα ψευτοεπιδόματα.

Μάλιστα, είναι αναγκαία πια η επαναφορά του θέματος για την καταπολέμηση της παιδικής φτώχειας στη πολιτική ατζέντα. Έτσι, οφείλουμε να στοχεύσουμε στην προώθηση της συνεργασίας μεταξύ οικογενειών και εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και συντάξουμε προγράμματα για την προώθηση της Συμφιλίωσης Οικογενειακής και Επαγγελματικής Ζωής.

κοινωνική οικονομία

Παράλληλα, όπως δείχνει η διεθνής εμπειρία, κυρίως σε Γαλλία[2] και Γερμανία όπου έχει αναπτυχθεί η κοινωνική οικονομία χωρίς καν χρηματικές ροές. Η οικονομική βιωσιμότητα είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την κοινωνική βιωσιμότητα, την ένταξη δηλαδή και ενσωμάτωση του πολίτη, μέσω της εργασίας, στην κοινότητα. Αν και κινείται παράλληλα με το πλαίσιο των αγορών, έχει την ιδιαιτερότητα να λειτουργεί κινηματικά καθώς στηρίζεται σε ευρεία κοινωνική βάση και υιοθετεί συλλογικά κριτήρια κατανομής κερδών αναπτύσσοντας ιδιαίτερη σχέση αλληλεγγύης και προωθώντας την κοινωνική συνοχή.

Επίσης, οι οργανισμοί της κοινωνικής οικονομίας δημιουργούν θέσεις απασχόλησης σύμφωνα με τις αρχές της κοινωνικής αλληλεγγύης (εργασιακή ενσωμάτωση των κοινωνικών ομάδων που είναι αποκλεισμένες από την αγορά εργασίας), ενώ σε πολλές περιπτώσεις παρέχουν δωρεάν κοινωφελείς υπηρεσίες.

Παραδείγματα τέτοιων δράσεων, εξαιρετικά πρόσφορων για τις παρούσες κοινωνικο-οικονομικές συνθήκες του δήμου μας είναι η λειτουργία δικτύου και χώρου δωρεάν ανταλλαγής αντικειμένων, και η χωροθέτηση σημείων δωρεάν επισκευής χρηστικών αντικειμένων.

Ανάλογη είναι και η πρόταση για σεμινάρια αυτοκατανάλωσης (εκμάθηση παραγωγής τροφών –ζυμαρικά, μαρμελάδες-, μαθήματα μαγειρικής κοκ) και επαναχρησιμοποίησης προϊόντων με τη λειτουργία ελεύθερου ανταλλακτηρίου ειδών σε καλή κατάσταση, (ανταλλαγές βιβλίων κοκ).

Παράλληλα, προτείνεται η ίδρυση δικτύου ανταλλαγής δωρεάν κοινωνικών υπηρεσιών (μαθήματα ξένων γλωσσών, baby sitting, φροντίδα ηλικιωμένων, μαστορέματα), μεταξύ των δημοτών, από λίστες ενδιαφερόμενων που θα οργανώνει ο δήμος[3].

Στο ίδιο πνεύμα, προτείνεται η υποστήριξη εισοδήματος και νεανικής επιχειρηματικότητας μέσα από την ίδρυση Ηθικής Τράπεζας. Αντικείμενό της θα είναι η χρηματοδότηση της νεανικής καινοτόμου επιχειρηματικότητας μικρής κλίμακας και της κοινωνικής οικονομίας. Επίσης, υποστήριξη της επανέναρξης εργασίας για τους ανέργους, με ειδικά δάνεια (bridge loans) όχι πολύ μεγάλων ποσών, με μακρά αποπληρωμή και χαμηλό επιτόκιο (2-3%). Το αρχικό κεφάλαιο που απαιτείται θα μπορούσε να σχηματισθεί από επιφανείς οικονομικά πολίτες που θα προσκληθούν να συμβάλουν (θα παίρνουν και καλύτερο επιτόκιο)[4].

Εμμένοντας στη νεανική τοπική επιχειρηματικότητα, προτείνεται η ιδέα ενός επιχειρηματικού Εργαστηρίου νέων[5] στο πλαίσιο του οποίου θα παρέχεται επαγγελματικός χώρος σε νέες επιχειρήσεις, με χαμηλό ενοίκιο για ορισμένο χρονικό διάστημα, καθώς και άυλη/συμβουλευτική υποστήριξη νέων επιχειρηματιών (πχ ανάλυση και προσαρμογή των προϋποθέσεων, του θεσμικού πλαισίου και των ευρωπαϊκών κανονισμών, για τη συμμετοχή των μικρών τοπικών επιχειρήσεων σε εθνικούς και διεθνείς διαγωνισμούς Δημόσιων Αρχών για τη Σύναψη Συμβάσεων προμήθειας προϊόντων και υπηρεσιών, πληροφόρηση, συμβουλευτική και τεχνική Υποστήριξη των τοπικών επιχειρήσεων, για τη συμμετοχή τους σε διαγωνισμούς).

συνεργασία με τοπικές επιχειρήσεις

Η συνεργασία με τις τοπικές επιχειρήσεις και τους τοπικούς μαζικούς φορείς τίθεται επί τάπητος. Οι εκπτωτικές κινήσεις, οι δωροεπιταγές/διατακτικές για γέροντες, για άτομα με αναπηρίες και ουσιοεξαρτημένους ή φοιτητές είναι καλές ιδέες, αλλά τελικά δίνουν απλώς μία απατηλή αίσθηση άμβλυνσης της ανέχειας.

Απορρίπτοντας εμφατικά τη λογική ενός κοινωνικού παντοπωλείου που ουσιαστικά εμφανίζει πολυεθνικές αλυσίδες και εθνικούς κολοσσούς τροφίμων ως καλούς Σαμαρείτες, μπορούμε να συνεργαστούμε με τοπικούς φορείς για την ίδρυση μίας αποθήκη τροφίμων (κάτι που έχει ήδη δρομολογηθεί και το κρίνουμε ως ένα εξαιρετικά θετικό βήμα).

Ωστόσο, πάντα υπάρχει ο κίνδυνος η μονιμότητα αυτής της παροχής να εξελιχθεί σε δέσμευση και αληθινή εξάρτηση από τον παροχέα. Η παράλληλη παρουσία άλλων υποστηρικτικών μηχανισμών και η ενεργοποίηση των επωφελούμενων τούς βοηθούν να βελτιώσουν με δικές τους δυνάμεις την κάλυψη των αναγκών τους. Χρειάζεται δίπλα στις παροχές επαγγελματικός προσανατολισμός, ψυχοκοινωνική υποστήριξη κι εφόδια απεγκλωβισμού από το κοινωνικό περιθώριο. Ακόμα και η καθιέρωση ενός ανώτατου ορίου παροχής αγαθών αποτελεί ένα πρόσθετο μέσο πίεσης κι ενεργοποίησης του ατόμου ώστε να μην επαναπαυτεί.

Ταυτόχρονα, προτείνεται η εξάπλωση της χρήσης του ελεύθερου διαδικτύου σε κάθε χώρο συνάθροισης πολιτών (καφέ, πλατείες, δημοτικά κτίρια) είναι ένας τρόπος ενίσχυσης των συγκεκριμένων φύσης επιχειρήσεων. Η πίεση για φτηνή ενέργεια και η απαίτηση κινήτρων από την κεντρική διοίκηση για τις επιχειρήσεις είναι ανέξοδες λύσεις, που ούτως ή άλλως οι κυβερνήσεις διατείνονται ότι υλοποιούν. Είναι όμως όλες τους οι ενέργειες από τα πάνω.

Προτείνονται, επίσης, διαφημιστικές εκστρατείες που θα προτρέπουν τον πολίτη να στηρίξει τις τοπικές επιχειρήσεις όχι για λόγους διαφημιστικούς, αλλά επειδή το συμφέρον του είναι στον υγιή οικονομικά κοινωνικό ιστό που τον περικλείει, επειδή το συμφέρον του είναι στην εύρωστη επιχείρηση της γειτονιάς του. Μπορούν, λοιπόν, να οργανωθούν καμπάνιες που δείχνουν ότι η κοντινή αγορά όχι μόνο στηρίζει έμμεσα όλη την οικονομία της περιοχής, αλλά και σε συνδυασμό με το χαμένο χρόνο μεταφοράς και το φόρο βιτρίνας, τελικά είναι φτηνότερη.

Η δε ενίσχυση της επιχειρηματικότητας μπορεί να έρθει και μέσα από τη διά βίου εκπαίδευση και τις επενδύσεις στο ανθρώπινο κεφάλαιο (δράσεις στην παιδεία και τον πολιτισμό). Οι επιχειρηματίες και οι νέοι εφοδιάζονται με τη γνώση -κατάρτισης ή θεωρίας κατ’ επιλογή τους- και την επακόλουθη ευελιξία στις νέες οικονομικές συνθήκες· ανοίγονται ορίζοντες για την εκμετάλλευση νέων ευκαιριών. Φυσικά σε κάθε περίπτωση είναι αναγκαία η διασύνδεση της τοπικής αγοράς με τις δημοτικές υπηρεσίες.

Η δια βίου κατάρτιση δεν είναι ο αυτοσκοπός ενός μεταμοντέρνου συστήματος εκπαίδευσης -όπως διατείνεται η παραδοσιακή αριστερά, αλλά η ευμετάβλητη και προσαρμοσμένη στις επαγγελματικές ανάγκες των επιχειρήσεων και των καταναλωτών γνώση προκειμένου να αξιοποιηθεί κατά το δοκούν. Είναι αναγκαίο να εκπονούνται βραχυπρόθεσμα προγράμματα προσανατολισμού με έμφαση σε μία προσωποκεντρική κατεύθυνση ώστε να επιτυγχάνονται μέσα από δομημένες δράσεις η αυτογνωσία του επωφελούμενου και η ενσωμάτωση των ειδικών ικανοτήτων και δεξιοτήτων του.

Σε ανάλογο πνεύμα είναι αναγκαίο να υλοποιηθούν προγράμματα στήριξης της γυναικείας απασχόλησης.

Προτείνεται, παράλληλα, η αύξηση θέσεων στους βρεφονηπιακούς σταθμούς, ακριβώς λόγω της αύξησης του πληθυσμού που αδυνατεί να ανταποκριθεί στην εκπαίδευση των τέκνων του καθώς και των άλλων προγραμμάτων για τα παιδιά (ΚΔΑΠ, πολιτιστική αγωγή στα σχολεία, κατασκηνώσεις κλπ) με διεκδίκηση κοινοτικών χρηματοδοτήσεων (ανάγκη για μελέτες)

Από την άλλη, σε ένα ευρύτερο πλαίσιο κοινωνικής δράσης προτείνεται ένας οίκος προστασίας των περιθωριακών ομάδων του δρόμου θα μπορούσε να μεριμνά για ανθρώπους που ατύχησαν για οποιοδήποτε λόγο στη ζωή τους, παρέχοντας ενδύματα κι υποδήματα, σιτίζοντας, παρέχοντας ιατρική φροντίδα και ένα χώρο που να θυμίζει ένα ζεστό σπιτικό. Ωστόσο, και σε αυτή την περίπτωση είναι αναγκαίες οι ενέργειες για την περαιτέρω κοινωνική ενσωμάτωσή τους και την επαγγελματική αποκατάστασή τους.

Ακόμα θα μπορούσε να διαμορφωθεί ένας χώρος δομημένος που θα υποστηρίζεται από κοινωνική εργασία στο δρόμο (streetwork). Η ίδια η κοινωνική υπηρεσία πρέπει να μεταβαίνει στους "αφανείς" αποκλεισμένους, κατά το γαλλικό πρότυπο του κοινωνικού ασθενοφόρου· ένα θεσμό που μπορεί μεταφρασμένο στην ελληνική πραγματικότητα να εξυπηρετεί αστέγους και άλλες ομάδες του δρόμου που χρήζουν άμεσης βοήθειας για την ίδια τη ζωή τους (διατροφή, ένδυση, περίθαλψη, υγειονομική κλπ) όταν αυτή κινδυνεύει. Η ύπαρξη μιας κινητής μονάδας αποτελεί βασική προϋπόθεση για το streetwork.

Κλείνοντας, καθίσταται πια αναγκαία η χάραξη αναπτυξιακών προγραμμάτων με μεσοπρόθεσμο χρονικά πλάνο. Οι δημοτικές συνενώσεις του "Καλλικράτη" επιτρέπουν τέτοιες πολιτικές. Ωστόσο, η ανεπαρκής στελέχωση με ειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό και η νεοφιλελεύθερη οπτική της Διοίκησης για την ανάπτυξη αποδυναμώνει τις όποιες προσπάθειες σύνταξης αναπτυξιακών προγραμμάτων. Συχνά μάλιστα η ανάπτυξη οράται μόνο στην κατεύθυνση δημιουργίας χώρων διασκέδασης και την ενδογενή ανάπτυξη των πρώην στρατοπέδων, όταν τα τελευταία θα έπρεπε να αποτελούν αιτία εξωγενούς οικονομικής ανάπτυξης.

Παρατηρούμε, ουσιαστικά, να απουσιάζουν όλες εκείνες οι οραματικές μελέτες που θα έθεταν σε μία πολιτική πορεία διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, του περιβάλλοντος και των κοινωνικών δομών, που θα κινητοποιηθούν για την υλοποίηση του οράματος. Χωρίς επιστημονικές προσεγγίσεις της τοπικής ανάπτυξης η τόσο μορφωμένη νεολαία μας εγκαταλείπεται στο περιθώριο της κοινωνικής εξέλιξης. Άλλωστε, η αναπτυξιακή πορεία -για λόγους βιολογικούς- αφορά μόνο τις νεότερες γενιές.

[1] Μία τέτοια κοινωνική έρευνα μπορεί να δώσει έμφαση στις ιδιαίτερες τοπικές ανάγκες, να προχωρήσει σε καταγραφή πληθυσμιακών αναγκών, να διενεργήσει απογραφικές μελέτες και να αξιολογήσει τις υπάρχουσες δράσεις προτείνοντας νέες.

[2] Ενδεικτικά, στη Γαλλία υπάρχουν περίπου 500 ενώσεις κοινωνικής οικονομίας διαφόρων μορφών –συνεταιρισμοί, δίκτυα κλπ.– στις οποίες σήμερα συμμετέχουν 25.000 νοικοκυριά

[3] Έχει εφαρμοσθεί με μοναδική επιτυχία σε Παρίσι, Βιέννη και αλλού

[4] Μπορεί ο δήμος να λειτουργήσει με εγγυητικές επιστολές στην Τράπεζα της Ελλάδας προς όφελος νέων επιχειρήσεων με όρους πάντα την κοινωνική οικονομία και την έμφαση στην τοπική κοινωνική ανάπτυξη.

[5] Στο Tottenham λειτουργεί το ομώνυμο «επιχειρηματικό εργαστήρι». Σε ένα διατηρητέο κτίριο του παλαιού πυροσβεστικού Σταθμού της πόλης που μετατράπηκε με πρωτοβουλία του Δημοτικού Συμβουλίου Haringey και χρηματοδότηση της Ε.Ε., σε θυρίδα επιχειρηματικότητας νέων.

Oικονομική καχεξία και τοπική αυτοδιοίκηση – ο δήμος Παύλου Μελά

2011-10-21T14:17:00.003+03:00

Οι εξελίξεις στο πολιτικό σκηνικό της χώρας είναι καταιγιστικές. Η αστοχία του μνημονίου έφερε το Μεσοπρόθεσο Πρόγραμμα που είναι εξαιρετικά οδυνηρό, πολλαπλά άδικο αλλά και το μόνο υπαρκτό σχέδιο συνέχισης της χρηματοδότησης του κράτους. Από τότε πέρασαν περιπου 3 μήνες και τα πράγματα χειροτερεύουν για λόγους που δεν αφορούν αποκλειστικά τα εσωτερικά ζητήματα της χώρας.

Μια τέτοια αναθεώρηση των δημοσιονομικών δεδομένων όπως είναι φυσικό αγγίζει και την τοπική αυτοδιοίκηση. Το υψος αυτής της αναπροσαρμογής προσδιορίζεται στα επίσημα κείμενα σε 1.355.000.000 Ευρώ. Το ποσό αυτό θα προκύψει από επαναξιολόγηση δαπανών με στόχο την εξοικονόμηση 755 εκ.ευρώ μέσα από περικόπες και περικοπές επενδύσεων, αλλά και από αυξήσεις στα έσοδα των ΟΤΑ. Η αύξηση εκτιμάται στα 500 εκατ. Σε αυτά τα νούμερα συνυπολογίζεται και ενα ποσό των 100 εκατ. ευρώ από από τη φορολογική συμόρφωση .

Μέσα σε αυτό το δημοσιονομικό πλαίσιο καλείται να προχωρήσει ο δήμος Παυλου Μελά . Ένας δήμος με ανοιχτά πολλά μέτωπα και ιδιαίτερα πολλές ανάγκες. Τα ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν έχουν να κάνουν με την αγωνία των πολιτών. Η γενικότερη οικονομική δυσπραγία θα παγώσει τις εξελίξεις στα ζητήματα των στρατοπέδων, των συγκοινωνιακών υποδομών, των τοπικών επενδύσεων και του γενικότερου σχεδιασμού της πόλης; Υπάρχει κάποιο σχέδιο από πλευράς δημοτικής αρχής; Οι προσδοκίες είναι λογικά μειωμένες καθώς θα ήταν άδικο να μην αναγνωρίσουμε μια οικονομική πραγματικότητα.

Πρέπει όμως να αναζητηθούν με επιμονή και υπομονή πόροι που θα διασφαλίσουν την εξέλιξη της πόλης. Μικρές έξυπνες λύσεις που θα εξοικονομούν χρήματα, εξορθολογισμός δαπανών, συνολικά στοχευμένο πρόγραμμα επενδύσεων με χρονικούς και ποσοτικούς όρους που θα διασφαλίζει συγκέντρωση δυνάμεων και πόρων. Αυτό βέβαια προυποθέτει μια ιεράρχηση των ζητημάτων – πράγμα εξαιρετικά δύσκολο καθώς τα γεωγραφικά και πληθυσμιακά δεδομένα του δήμου είναι μεγάλα, τα προβλήματα σύνθετα και κατά περίπτωση απαιτούν κοστοβόρες λύσεις.

Βέβαια τα ζητήματα αυτά πέρα από την οικονομική διάσταση είναι και πολιτικα, όπως άλλωστε το ίδιο ισχύει και για το εθνικό επίπεδο. Το μείζον ζήτημα που γεννάται είναι κατά πόσο το πολιτικό προσωπικό του δήμου, αρχή και αντιπολίτευση, είναι ικανό να δράσει σε συνθήκες εντελώς διαφορετικές από αυτές που έχει μάθει. Διότι αυτή τη φορά δεν θα κριθούν σε επίπεδο προθέσεων αλλά σε επίπεδο αποτελέσματος – η διοίκηση και ρεαλιστικών προτάσεων – η αντιπολίτευση.

Και από αυτό το σημείο και μετά, όπου έχει προηγηθεί μια συνοπτική παρουσίαση των αριθμών για την τοπική αυτοδιοίκηση, περνάμε στο πολιτικό σκέλος. Είναι γεγονός πώς όλο το πολιτικό προσωπικό της χώρας αλλά και του Δήμου Παύλου Μελά εμφανίζει χαρακτηριστικά μεταπολιτευτικά. Κρατισμός, διεκδίκηση , αριστερόστροφη πλειοδοσία , αποσύνδεση δικαιωμάτων – υποχρεώσεων, απουσία εναλλακτικών σχεδίων χρηματοδότησης, στείρος αντιπολιτευτικός λόγος, συγκρουσιακός λόγος, απουσία συναινετικής διάθεσης. Χαρακτηριστικά που έχουν διαποτίσει το σύνολο του πολιτικού προσωπικού οριζόντια, πέρα από ιδεολογίες και παρατάξεις. Χαρακτηριστικά που δυστυχώς έχουν εμποτίσει και το εκλογικό σώμα με αποτέλεσμα την αδυναμία απεγκλωβισμού από αυτόν τον φαύλο κύκλο της αναποτελεσματικότητας και της κακής διαχείρισης.

Οι πρότάσεις και οι λύσεις που εφεξής θα τίθενται στο τραπέζι του διαλόγου, σε οποιοδήποτε επίπεδο, είτε σε εσωπαραταξιακές διαβουλεύσεις είτε στο δημοτικό συμβούλιο οφείλουν να είναι οικονομικά τεκμηριωμένες και ρεαλιστικές. Όπως προανέφερα είναι λογική μια μείωση των προσδοκιών αλλά από την άλλη δεν πρέπει να αφεθού όλα στην τύχη τους και να αποδοθούν στις οικονομικές συνθήκες. Ο ρόλος μιας παράταξης στο δήμο Παύλου Μελά είναι δύσκολος και απαιτητικός.

Με δυο λόγια ας ξεχάσουν όλοι αυτά που ξέρανε. Το τοπίο έχει αλλάξει άρδην και νικητής θα είναι όποιος το καταλάβει και το εμπεδώσει έγκαιρα.

δημοτική παράταξη και πρωτοβουλίες πολιτών

2011-10-16T20:38:00.000+03:00

Στην οραματική μιας δημοκρατικής και προοδευτικής δημοτικής αρχής σημαντικότατη είναι η λειτουργία της δημοτικής παράταξης. Ωστόσο, στο σχετικό νόμο για τη λειτουργία των πρωτοβάθμιων ΟΤΑ δε γίνεται πουθενά λόγο για δημοτικές παρατάξεις. Η δημοκρατία βλέπει μόνο συνδυασμούς, έναν εκλογικό δηλαδή εφήμερο σχηματισμό που διαμορφώνεται λίγους μόνο μήνες πριν την έναρξη της προεκλογικής περιόδου. Ο λόγος των πολιτών ουσιαστικά δεν έχει κανένα νόημα να εκφράζεται μέσα από τοπικές μη εκλογικές συσπειρώσεις, που αποτελούν και τη δημοτική παράταξη -διοίκησης ή αντιπολίτευσης.

Η παράταξη αποτελεί ουσιαστικά ένα διευρυμένο κοινωνικό φορέα, που στη συλλογικότητά του εκφράζει τις αντίρροπες θέσεις της κοινωνίας. Βέβαια, στο δημοκρατικό δημαρχοκεντρικό σύστημα τα μέλη των παρατάξεων -υπάκουα και αναμένοντας ανταμοιβή της συνένωσής τους- διαμορφώνουν τη στάση τους. Ουσιαστικά, δηλαδή, ή υπακούν τυφλά ή αντιδρούν με γνώμονα όχι ιδέες και θέσεις πολιτικές, αλλά το αντίκρισμα που έλαβαν. Εντούτοις, η παράταξη ως συλλογικός τοπικός φορέας αποτελεί ένα ουσιαστικό κομμάτι της κινηματικής δημοκρατίας· αποτελεί ίσως και τον πιο κοντινό φορέα στη δημαρχιακή διοίκηση, αφού η τοπική αρχή είναι δικό της κομμάτι.

Η δημοτική παράταξη όμως δεν μπορεί να στέκεται ούτε απέναντι ούτε και να είναι ταυτόσημη με τη δημοτική αρχή. Οι δημοτικές παρατάξεις, για όποιον τοποθετείται στην αριστερή πλευρά της άσκησης πολιτικής, πρέπει να γίνουν κυψέλες προβληματισμού χωρίς να φοβόμαστε τις ιδέες και τις διαφωνίες που ενδέχεται να προκύψουν. Προάγουν την ανανέωση που μπορεί να έρθει μόνο μέσα από ανοιχτές διαδικασίες· διαδικασίες στις οποίες θα είναι προσκεκλημένοι όλοι οι κάτοικοι της περιοχής. Εξάλλου, η παράταξη δεν αποτελεί μια κλειστή διοικητική ομάδα, αλλά ένα ζωντανό οργανισμό που θρέφεται από τη δημιουργική συμμετοχή των πολιτών. Σε κάθε, βέβαια, περίπτωση η παράταξη -που επιθυμεί μια κινηματική λογική στη λειτουργία της- δεν αποτελεί μία κλειστή ομάδα υποψηφίων ή χειροκροτητών. Αν στόχος της παραμένει ο προβληματισμός και η έκφραση των αναγκών της τοπικής κοινωνίας, είναι υποχρεωμένη να είναι ανοιχτή στους πολίτες και χωρίς θέσφατα να ανανεώνει το δυναμικό και την κριτική της στάση.

Η τοπική αρχή μέσα από την επαφή και τη συνεργασία με τις πρωτοβουλίες πολιτών ή με άλλες μορφές οργάνωσης του κινήματος, όχι μόνο έρχεται δίπλα στη λαϊκή βάση, αλλά ταυτόχρονα ξεφεύγει και από την ύβρη των κλειστών θυρών στις απαιτήσεις των πολιτών. Εμπλουτίζεται με νέες ιδέες, φιλτράρει τους στόχους της όχι σε μία ψηφοθηρική λογική, αλλά σε μία οραματική προοπτική για τον τόπο. Άλλωστε, οι ίδιες οι κινηματικές δράσεις είναι εκείνες που ενισχύουν την τοπική διεκδίκηση προς την εξουσία.

Είναι επιβεβλημένη ανάγκη όμως οι πρωτοβουλίες τούτες να λειτουργούν στο πρότυπο της αυτοοργάνωσης. Μόνο όσο είναι αυτοδιοικούμενο και ανεξέλεγκτο μπορεί το κίνημα να παράγει ιδέες και να αμφισβητεί. Και η αμφισβήτηση είναι η λειτουργικότερη αρετή της δημοκρατίας, αφού θέτει υπό συνεχή κρίση και έλεγχο κάθε θεσμό, κάθε δράση. Η αμφισβήτηση του κινήματος είναι η πεμπτουσία της προόδου, αφού εγκαταλείπει τη λογική της επανάπαυσης, αρνείται το σκεπτικό της στασιμότητας και θέτει σε κίνηση όλη την κοινωνία προς εξεύρεση νέων, καλύτερων και πιο ανθρώπινων λύσεων για τα ζητήματα που την αφορούν.

Σαφώς και μία ανεξέλεγκτη οργάνωση μπορεί να έρχεται σε αντίθεση με τις πολιτικές κινήσεις της τοπικής αρχής. Ωστόσο, η εμπειρία δείχνει ότι οι κινηματικές πρωτοβουλίες -επειδή ακριβώς δεν αποσκοπούν στην πολιτική σύγκρουση ως αντιπολιτευτικό αυτοσκοπό, αλλά στην επίλυση ακανθωδών προβλημάτων- έχουν την ευελιξία της ιδεολογικής ανανέωσης, του διαλόγου και της συνεργασίας.

Στον αντίποδα τέτοιων δράσεων στέκονται οι κινήσεις πολιτών που σχεδόν εξορισμού έχουν τη μικροπολιτική στόχευση της εκλογικής νίκης. Πρόκειται για κινήσεις οι οποίες το μόνο που αφουγκράζονται από το κίνημα είναι η δυσαρέσκεια απέναντι σε κάποια τοπική αρχή και τελικά χρησιμοποιούν τον ψευδή τίτλο του ανεξάρτητου τάχα κοινωνικού φορέα. Κινήσεις που τελικά όταν ανέλθουν στο δημαρχιακό θώκο, κλείνονται στην αιρετή ασυλία και απομακρύνονται από το κίνημα, γραφειοκρατικοποιούνται στο πνεύμα των δημοκρατικών δομών και θεσμών και παύουν πια να εμπλουτίζουν τα οράματά τους. Εξάλλου, de facto αυτές οι κινήσεις απαρτίζονται από ψηφοφόρους και λειτουργούν θύραθεν των υπολοίπων κατοίκων οι οποίοι ως ετεροδημότες χάνουν κάθε δικαίωμα λόγου για τον τόπο τους.

αναδημοσίευση από τη μελέτη μας
Τοπική Αυτοδιοίκηση,

προοπτικές ανάπτυξης και κοινωνικής συνοχής

με… συνοπτικές διαδικασίες το Δημοτικό Συμβούλιο Παύλου Μελά για τον Προϋπολογισμό

2011-04-01T12:15:00.001+03:00

Η Διοίκηση του Δήμου Παύλου Μελά συνεχίζοντας την αντιδημοκρατική της πρακτική (όπως έγινε ενόψει της συνεδρίασης της Δευτέρας 28/3 για το Τεχνικό Πρόγραμμα και τα ανταποδοτικά τέλη) έδωσε στις Παρατάξεις την εισήγησή της για τον ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ, λίγες μόνον ώρες πριν από τη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου, χωρίς προηγουμένως να συζητηθεί στην Επιτροπή Περιβάλλοντος και Ποιότητας Ζωής και χωρίς να υπάρχει εισήγηση της Οικονομικής Επιτροπής προς το Δημοτικό Συμβούλιο.

Και οι πέντε Δημοτικές Παρατάξεις της Αντιπολίτευσης, αδυνατώντας να ανταποκριθούν στο ρόλο τους, αποχώρησαν από τη χθεσινή (31/3/2011) συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου για τον ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ.

Καταγγέλλουν τη διοίκηση του Δ. Παπαδόπουλου ότι με την πρακτική της αυτή παραβιάζει τη νομοθεσία και κάθε Δημοκρατική και Αυτοδιοικητική δεοντολογία. Στερεί από την αντιπολίτευση τη δυνατότητα να τοποθετηθεί επί της ουσίας, πράγμα που αποδεικνύει την αδυναμία της Διοίκησης για ένα δημοκρατικό διάλογο για την ανάπτυξη του νεοσύστατου Δήμου.

Η απελευθέρωση των στρατοπέδων και πάλι στο προσκήνιο

2011-03-11T13:59:00.004+02:00

Αλγεινή εντύπωση προκάλεσαν οι αλαζονικές δηλώσεις του δημάρχου του Δήμου ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ Δ. Παπαδόπουλου σχετικά με το πρώην στρατόπεδο Παύλου Μελά.

Κομπάζει ο κ .Παπαδόπουλος ότι έχει κατορθώσει να έρθει σε μια «κατ’ αρχήν» συμφωνία με το Γ.Ε.Σ. και την ηγεσία του ΥΠΕΘΑ για την παραχώρηση του πρώην στρατοπέδου.Kαι «ξιφουλκεί» ΣΑΒΒΑ ΣΕΡΑΣΙΔΗ, γιατί αρνήθηκε να υλοποιήσει την επαίσχυντη συμφωνία που έκανε ο κ. Παπαδόπουλος με τον τότε υφυπουργό κ. Λαμπρόπουλο! κατά της διοίκησης του

Αρνηθήκαμε να χτιστεί, μέσα στο στρατόπεδο, οικισμός αξιωματικών, πολυώροφο κτίριο Ι.Κ.Α., Δημαρχείο, Εμπορικό Κέντρο, Πνευματικό Κέντρο και διάφορα άλλα κτίρια.

Δώσαμε τον αγώνα -μαζί με τους πολίτες, μαζί με τους Κοινωνικούς Φορείς ολόκληρης της Θεσσαλονίκης- για την παραχώρηση ολόκληρου του στρατοπέδου, χωρίς ΚΑΜΙΑ οικοδόμηση.

Και πετύχαμε να δεσμευτεί ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας, ο κ. Βενιζέλος το Γενάρη του 2010 για την παραχώρηση ολόκληρου του στρατοπέδου, χωρίς ΚΑΜΙΑ οικοδόμηση.

Αν πανηγυρίζει για την υλοποίηση της δέσμευσης αυτής, πρέπει πρώτα:

να ζητήσει συγγνώμη από τους πολίτες για το δικό του «σχέδιο αξιοποίησης» που προέβλεπε οικοδόμηση μέρους του στρατοπέδου,
να διασφαλίσει άμεσα την παραχώρηση ολόκληρου του στρατοπέδου Παύλου Μελά, χωρίς ΚΑΜΙΑ οικοδόμηση,
και να ανοίξει τις διαδικασίες για τη βέλτιστη -τάχιστη αξιοποίησή του σαν Μητροπολιτικό Πάρκο.

Παράλληλα, πρέπει να συνεχίσει τον αγώνα της Κίνησης Πολιτών Καρατάσιου για την παραχώρηση του πρώην στρατοπέδου ΚΑΡΑΤΑΣΙΟΥ, και να σταματήσει τα συνεργεία του Δήμου που γκρεμίζουν χωρίς καμία άδεια διατηρητέα κτίρια και να γίνεται πλιάτσικο στα δομικά υλικά των κτιρίων!!

Συμπαραστάτης του Δημότη και της Επιχείρησης ή προστάτης του Δημάρχου, του Περιφερειάρχη και της κακοδιοίκησης;

2011-03-05T20:45:00.003+02:00

Ο ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΗΣ του Δημότη και της Επιχείρησης, είναι σίγουρα ένας πολύ θετικός θεσμός, που έρχεται να συνδράμει το ΣΥΝΗΓΟΡΟ του Πολίτη στον αγώνα για την προστασία των πολιτών από κάθε μορφή ΚΑΚΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ. Και βέβαια, πού να βρει το δίκιο του ο πολίτης απέναντι στον ασυνείδητο εκείνο δημόσιο, περιφερειακό ή δημοτικό υπάλληλο που δεν εξυπηρετεί, αλλά ταλαιπωρεί τον πολίτη από κακοήθεια ή για να εισπράξει το "γρηγορόσημο" ή το μπαξίσι, για να κάνει απλά τη δουλειά του ή για να καλύψει κάποια παρατυπία ή και παρανομία; Έχοντας όμως τη στήριξη του ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΗ, μπορεί κανείς να βρει το δίκιο του ή τουλάχιστον ενθαρρύνεται να προσπαθήσει.

Εύλογα θα περίμενε κανείς από τους Δημάρχους και τους Περιφερειάρχες να υπερφαλαγγίσουν τον ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ που ορίζει πλειοψηφία 2/3. Και να σπεύσουν σε διαβούλευση με τις Παρατάξεις και τους Κοινωνικούς φορείς για να βρουν τον πολίτη εκείνον που δεν είναι στέλεχος της παράταξης ή του κόμματός τους, αλλά είναι πράγματι αδέσμευτος, εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας, όπως ορίζει ο νόμος, και να τον επιλέξουν για ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΗ του πολίτη και της επιχείρησης, με πλειοψηφία που να αγγίζει την ΟΜΟΦΩΝΙΑ. Και σίγουρα υπάρχουν τέτοιοι πολίτες σε κάθε Δήμο και Περιφέρεια.

Όμως στα λόγια καλή η ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, η ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ, η ΙΣΟΠΟΛΙΤΕΙΑ και η ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ, αλλά δε βολεύει σε όλους. Σε πολλούς Δήμους και Περιφέρειες δεν έχει επιλεγεί ακόμη ο ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΗΣ, μολονότι έχει εκπνεύσει το δίμηνο που ορίζει ο νόμος. Φταίει μήπως το ότι οι Παρατάξεις και οι Κοινωνικοί Φορείς δεν ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα του Δημάρχου ή του Περιφερειάρχη να επιλέξουν τον ΑΡΙΣΤΟ; Όχι βέβαια. Φαντάζομαι ότι στους περισσότερους Δήμους και Περιφέρειες δεν αναζητήθηκε ο ΑΡΙΣΤΟΣ, αλλά ο ΑΡΕΣΤΟΣ.

Έγινε αυτό που έγινε και στο Δήμο ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ. Ο Δήμαρχος Δ. Παπαδόπουλος θέλησε να επιβάλει, χωρίς κανένα διάλογο, έναν υποψήφιο δημοτικό του σύμβουλο. Όμως δεν τα κατάφερε. Μάλιστα καταψήφισαν την επιλογή του Δημάρχου και σύμβουλοι της παράταξής του !!!

Αλλά μετά την αποτυχία επιβολής του ΔΙΚΟΥ τους, μήπως οι Δήμαρχοι και οι Περιφερειάρχες κατάλαβαν το λάθος τους και καλούν σε ΔΙΑΛΟΓΟ για να επιλεγεί ο ΑΡΙΣΤΟΣ; Όχι φυσικά. Προσδοκούν στην αλλαγή του νόμου. Πιέζουν για … εκπτώσεις. Να καταργηθεί η αυξημένη πλειοψηφία των 2/3 του «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ», για να μπορούν να διορίσουν τους ΔΙΚΟΥΣ τους. Γιατί δε θέλουν ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΗ του Δημότη και της Επιχείρησης. Επιζητούν ΠΡΟΣΤΑΤΗ του Δημάρχου και του Περιφερειάρχη από ενοχλητικούς πολίτες.

Ελπίζω ότι η Κ.Ε.Δ.Κ.Ε., ο Υπουργός, ο Πρωθυπουργός, δε θα συναινέσουν σε τέτοιες μεθοδεύσεις – εκπτώσεις. Θα είναι μαχαιριά στον ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ, όνειδος για την ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ, διάψευση των ελπίδων για ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ, ΙΣΟΠΟΛΙΤΕΙΑ. Και θα είναι η επιβεβαίωση της λαϊκής ρήσης «ΟΛΟΙ ΙΔΙΟΙ ΕΙΝΑΙ».

Σάββας Σερασίδης

πρ. Δήμαρχος Σταυρούπολης

Ψήφος κατά συνείδηση

2010-11-11T11:12:00.000+02:00

Το αποτέλεσμα των εκλογών της 7^ης Νοεμβρίου μας αφήνει εκτός δεύτερου γύρου. Οι πολίτες του νέου δήμου Παύλου Μελά έκριναν και δεν μπορεί παρά η κρίση τους να γίνει απόλυτα σεβαστή. Ευχαριστούμε όλους τους συμπολίτες που μας τίμησαν με την ψήφο τους.

Αυτά τα τέσσερα χρόνια που είχαμε την τιμή να Διοικούμε το Δήμο Σταυρούπολης ενεργήσαμε πάντα με άξονα το συμφέρον της πόλης βάσει απαραβίαστων αρχών και αξιών αρχές και αξίες που μετατράπηκαν σε προγραμματικές θέσεις.

Η παράταξη «Ανθρώπινη Πόλη» θα παραμείνει στις επάλξεις τιμώντας στην πράξη τους δημότες που την επέλεξαν και θα συνεχίσει να αγωνίζεται για Αρχές και Αξίες και για το όραμά μας να γίνουν οι τρεις Δημοτικές Ενότητες μια πόλη πρότυπο και λειτουργική. Μια πόλη που χάρη στα Μητροπολιτικά Πάρκα "Παύλου Μελά" και "Καρατάσιου" θα είναι πράγματι μια ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΠΟΛΗ.

Σχετικά με το δίλημμα του δεύτερου γύρου:

Δεν μπορούμε παρά να προκρίνουμε την ψήφο κατά συνείδηση. Οι δημότες μπορούν να κρίνουν ποιος από τους δύο υποψήφιους δημάρχους θα ανταποκριθεί καλύτερα στις ανάγκες του τόπου. Ο καιρός των υποδείξεων έχει παρέλθει ανεπιστρεπτί.

Η στάση αυτή δεν είναι ουδέτερη. Προτρέπει τη συμμετοχή και την τοποθέτηση κατά συνείδηση.

Οι θέσεις μας για την πόλη έχουν κατατεθεί. Οι συνδημότες που τις υπερψήφισαν ας κρίνουν κατά συνείδηση ποιος βρίσκεται εγγύτερα, ποιος διασφαλίζει την εφαρμογή και την υλοποίησή τους.

Ο αγώνας για ποιότητα ζωής, για ισχυρή Τοπική Αυτοδιοίκηση, για πόλεις ανθρώπινες είναι αέναος. Διαρκής προσπάθεια, διαρκής εγρήγορση. Κατά συνείδηση ψήφο αυτήν την Κυριακή όπως κατά συνείδηση λειτουργήσαμε όλα αυτά τα χρόνια.

Κλίμα νίκης στα Μετέωρα

2010-11-03T14:41:00.002+02:00

Εκατοντάδες πολίτες των Μετεώρων υποδέχτηκαν την Τρίτη το Δήμαρχο Σάββα Σερασίδη, στο κάλεσμα του συνδυασμού Ανθρώπινη Πόλη σε προεκλογική συγκέντρωση.

Στην ομιλία του ο Σάββας Σερασίδης αναφέρθηκε στα προβλήματα που ταλανίζουν την περιοχή των Μετεώρων, όπως ο ηλεκτροφωτισμός, η κακή αποκομιδή των απορριμμάτων, το χρόνιο πρόβλημα των αυθαιρέτων και των χρεώσεων προκειμένου να νομιμοποιηθούν.

Δεν ήταν λίγες οι φορές που οι παρευρισκόμενοι διέκοψαν με χειροκροτήματα το Δήμαρχο, δηλώνοντας τη συμπαράστασή τους στον αγώνα που θα ξεκινήσει ο Σάββας Σερασίδης μετά την ανάληψη της Διοίκησης του νεοσύστατου δήμου Παύλου Μελά.

Ο Δήμαρχος άσκησε αυστηρή κριτική στον απερχόμενο Δήμαρχο Πολίχνης για την αδιαφορία που έδειξε απέναντι στα τοπικά προβλήματα και κατηγόρησε ορισμένους υποψήφιους Δημάρχους για άμετρες υποσχέσεις χωρίς αντίκρισμα. Κάλεσε δε τους πολίτες να δουν και να κρίνουν με βάση το έργο που αφήνει πίσω του κάθε υποψήφιος Δήμαρχος κάνοντας και ο ίδιος ένα μικρό απολογισμό του έργου του.

Σήμερα δε είναι η προεκλογική συγκέντρωση στην Ευκαρπία (πλατεία Δημοκρατίας) στις 7 μμ.

Πανικός και ανώνυμα φυλλάδια

2010-11-01T10:11:00.004+02:00

Πανικός φαίνεται να κατέλαβε τους υποψήφιους Δημάρχους του δήμου Παύλου Μελά με τη διαφαινόμενη νίκη του Σάββα Σερασίδη. Την ώρα που δημοσκοπικές αναφορές φέρνουν το συνδυασμό του Σάββα Σερασίδη πρώτο και με διαφορά, αντίπαλοι συνδυασμοί κυκλοφορούν ανώνυμα προβοκατόρικα φυλλάδια εναντίον της Ανθρώπινης Πόλης και του κ. Σερασίδη προσωπικά.

Πιο συγκεκριμένα, αντίπαλοι σχηματισμοί κρυμμένοι πίσω από την ανωνυμία και χωρίς καν να προβάλλουν θετικά κάποιο συγκεκριμένο υποψήφιο κατηγορούν το Σάββα Σερασίδη για το ΑΓΝΟ, τον ΟΚΑΝΑ, τον Υποσταθμό της ΔΕΗ και το πρώην στρατόπεδο Παύλου Μελά.

Οι συγγραφείς του ανώνυμου φυλλαδίου -και αυτό αποδεικνύει τον πανικό και τη σπέκουλα κατά του Σ. Σερασίδη- επιρρίπτουν ευθύνες για δεινά που προκάλεσαν στη Σταυρούπολη προηγούμενες δημοτικές διοικήσεις και συνεργάτες-υποψήφιοι Δημοτικοί Σύμβουλοι σημερινών υποψηφίων Δημάρχων. Είναι γνωστό σε όλους τους κατοίκους της Σταυρούπολης ότι τον Υποσταθμό της ΔΕΗ και τον ΟΚΑΝΑ τον έφερε στη Σταυρούπολη η διοίκηση Μπαρούτα με τη συνυπογραφή Δημοτικών Συμβούλων που πρόσκεινται είτε στην παράταξη του Διαμαντή Παπαδόπουλου (συμπεριλαμβανομένου και του ιδίου) είτε στην παράταξη του Κώστα Θεοδωρίδη.

Μάλιστα σχετικά με το ΑΓΝΟ είναι γνωστές οι άμετρες υποσχέσεις περί νομιμοποίησης αυθαιρέτων του κ. Θεοδωρίδη όπως και η πρόταση του κ. Παπαδόπουλου για οικοδόμηση της περιοχής με συντελεστή δόμησης 2,4 (αντί 0,8).

Παράλληλα, όμως οι κάτοικοι του νεοσύστατου δήμου Παύλου Μελά γνωρίζουν τον αγώνα του Σάββα Σερασίδη και της Δημοτικής Αρχής για την παραχώρηση του στρατοπέδου Παύλου Μελά και την μετεξέλιξή του σε Μητροπολιτικό Πάρκο. Ένας αγώνας κόντρα σε οικονομικά συμφέροντα και στις επιλογές της τότε Κυβέρνησης που ήθελαν να τσιμεντοποιήσουν το στρατόπεδο, όπως ήταν και η πρόταση του πρώην Δημάρχου και νυν υποψηφίου Δημάρχου, Διαμαντή Παπαδόπουλου.

Σχετικά με τον ΟΚΑΝΑ: Συνεχίζεται ο αγώνας του Δημάρχου και της Διοίκησης του Δήμου για διασπορά των μονάδων του ΟΚΑΝΑ σε όλες τις επαρχιακές πόλεις και τα νοσοκομεία της Βόρειας Ελλάδας. Βέβαια, η εξαγγελία του κ. Θεοδωρίδη ότι θα μεταφέρει τον ΟΚΑΝΑ σε κτίρια που θα χτίσει μεταξύ Πολίχνης και Ευκαρπίας, μπορεί να εκληφθεί μόνο σαν μνημόνιο ανεύθυνης-ευκαιριακής αντιμετώπισης του τεράστιου προβλήματος των ναρκωτικών και της εγκληματικότητας.

Σε κλίμα νίκης τα εγκαίνια του Εκλογικού Κέντρου στην Πολίχνη

2010-10-30T14:14:00.001+03:00

Σε κλίμα νίκης έγιναν τα εγκαίνια του Εκλογικού Κέντρου του Σάββα Σερασίδη στην Πολίχνη την Παρασκευή (29/10). Εκατοντάδες δημότες του δήμου Παύλου Μελά έδωσαν το παρόν στο κάλεσμα του δημάρχου Σάββα Σερασίδη.
Ο κ. Σερασίδης τόνισε ότι συχνά υποψήφιοι δήμαρχοι υπόσχονται άμετρα προκειμένου να εκλεγούν. Εκείνος αντίθετα, δεν έχει να υποσχεθεί, αλλά μόνο να επιδείξει τι πέτυχε στη Σταυρούπολη και έτσι να συγκρίνουν οι πολίτες.
Έτσι, στην ομιλία του ο Δήμαρχος παρουσίασε περιληπτικά το έργο της Διοίκησής του στη Σταυρούπολη, υπογραμμίζοντας τη χρηστή οικονομική διαχείριση που αφήνει αποθεματικό 5,3 εκ. € και επενδύσεις σε γη αξίας 6 εκ €. Παράλληλα, σημείωσε την επίλυση του χρόνιου προβλήματος της σχολικής στέγης ώστε η Σταυρούπολη να έχει σχολεία μόνο με πρωινό κύκλο. Ακόμα τόνισε τη διαφάνεια που διέκρινε την άσκηση Διοίκησης στο δήμο, τόσο με τη διενέργεια λαϊκών συνελεύσεων σε κάθε συνοικία της Σταυρούπολης όσο και με το δεκάλεπτο του πολίτη στις συνεδριάσεις του ΔΣ και με την ιστοσελίδα όπου δημοσιοποιούνταν όλοι οι διαγωνισμοί και οι προκηρύξεις του δήμου.
Εν τω μεταξύ η "Λαϊκή Συσπείρωση" του ΚΚΕ καταγγέλλει το Δήμαρχο Πολίχνης για απαράδεκτες και νομικά κολάσιμες πρακτικές προπαγάνδας σε σχολεία και βρεφονηπιακούς σταθμούς (βλ. φωτογραφίες).

σε πανηγυρικό κλίμα τα εγκαίνια του Κολυμβητηρίου της Σταυρούπολης

2010-10-25T14:47:00.003+03:00

Μέσα σε ένα ιδιαίτερα πανηγυρικό κλίμα τελέστηκαν τα εγκαίνια του Κολυμβητηρίου στη Σταυρούπολη την Κυριακή 24/10. Εκατοντάδες πολίτες της Ηλιούπολης και της υπόλοιπης Σταυρούπολης συνέρευσαν στο χώρο των εγκαινίων θαυμάζοντας το στολίδι της περιοχής, δείχνοντας τη συμπαράστασή τους στον αγώνα της Δημοτικής Αρχής και την ικανοποίησή τους για την αποπεράτωση του έργου.

«Η παρουσία τόσων πολιτών μας ήταν τιμή για μας και αποκάλυψε πόσο ήθελαν οι κάτοικοι της Σταυρούπολης αυτό το έργο, δήλωσε ο Δήμαρχος Σερασίδης.

»Ένα έργο που πέρασε από σαράντα κύματα. Άρχισε να χτίζεται το 2002 για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2004, αλά σταμάτησε το 2005, γιατί δε φρόντισαν οι υπεύθυνοι για τη συνέχιση της χρηματοδότησης του έργου. Και θα συνέχιζε να ήταν ένα γιαπί, ένα στέκι τοξικομανών, αν η σημερινή Διοίκηση του Δήμου δεν το έθετε στις προτεραιότητές της, αν δεν αγωνίζονταν μεθοδικά και στοχευμένα για να ευαισθητοποιηθούν οι υπεύθυνοι, αν δεν ξεσηκώνονταν οι πολίτες, οι εκπαιδευτικοί, και προπάντων οι μαθητές των γύρω σχολείων, αν δεν αναπτύσσονταν ένα κίνημα για την ολοκλήρωση των εργασιών και την απόδοση του κολυμβητηρίου στη Νεολαία και στους πολίτες του Δήμου Σταυρούπολης, του Δήμου Παύλου Μελά.

»Θέλουμε να δώσουμε την ευκαιρία σε όλους τους δημότες μας να αθληθούν σε ένα περιβάλλον ασφαλές και με όλες τις προδιαγραφές υγιεινής που πρέπει να έχει ένα σύγχρονο κολυμβητήριο. Θα καταβάλουμε προσπάθειες να μετατραπεί σε κλειστό κολυμβητήριο ώστε να το χρησιμοποιούμε ασφαλώς όλο το χρόνο, μειώνοντας και το κόστος λειτουργίας».

Στη γιορτή πήρε μέρος και η ομάδα συγχρονισμένης κολύμβησης του Ηρακλή με μία θεαματική επίδειξη στην πισίνα.

Τα εγκαίνια τέλεσε ο σεβασμιότατος Μητροπολίτης Νεαπόλεως Σταυρουπόλεως, κ.κ. Βαρνάβας. Στην εκδήλωση παρευρέθησαν ο Βουλευτής και πρώην Υφυπουργός Αθλητισμού, κ. Γιάννης Ιωαννίδης, ο τέως Υφυπουργός Αθλητισμού, Γιώργος Ορφανός, ο Νομάρχης Θεσσαλονίκης και υπ. Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας, κ. Π. Ψωμιάδης, εκπρόσωπος του υπ. Περιφερειάρχη Μάρκου Μπόλαρη, εκπρόσωποι του Υπουργού Δικαιοσύνης Χάρη Καστανίδη και του Υφυπουργού Υποδομών Γιάννη Μαγκριώτη.

Επίσης, εκτός από τον οικοδεσπότη Δήμαρχο Σταυρούπολης και υπ. Δήμαρχο Παύλου Μελά, Σάββα Σερασίδη, παρόντες ήταν και οι άλλοι υποψήφιοι Δήμαρχοι Παύλου Μελά (Διαμαντής Παπαδόπουλος, Κώστας Θεοδωρίδης, Δημήτρης Δεμουρτζίδης, Δημήτρης θεοδοσιάδης), ο Δήμαρχος Ευκαρπίας, Χ. Πανταζόγλου και ο Υπ. Δήμαρχος Ευόσμου-Ελευθερίου-Κορδελιού Απόστολος Καφαρίδης.

Κέρδισε τις εντυπώσεις ο Σάββας Σερασίδης

2010-10-21T14:40:00.001+03:00

Κέρδισε τις εντυπώσεις, στο ραδιοφωνικό debate στο FM100 με το Γιώργο Αδάμ, ο Δήμαρχος Σταυρούπολης και υποψήφιος Δήμαρχος Παύλου Μελά, Σάββας Σερασίδης. Με ψυχραιμία και νηφαλιότητα, με το ηθικό ανάστημα που πρέπει σε έναν πολιτικό, ο Σάββας Σερασίδης παρουσίασε τις κύριες θέσεις του συνδυασμού της Ανθρώπινης Πόλης, και τα πεπραγμένα της Δημοτικής Αρχής της Σταυρούπολης σε αντιδιαστολή με θέσεις και πεπραγμένα άλλων υποψηφίων.

Χαρακτηριστικά ο Σάββας Σερασίδης, τόνισε το διακύβευμα των εκλογών σε σχέση με τα πρώην στρατόπεδα θυμίζοντας τις θέσεις για το Παύλου Μελά της Διοίκησης του Δ. Παπαδόπουλου, ενώ τόνισε τη χρηστή οικονομική διαχείριση που ακολουθήθηκε στη Σταυρούπολη. Μία διαχείριση που κληροδοτεί στο νεοσύστατο δήμο Παύλου Μελά αποθεματικό 5,5 περίπου εκατομμυρίων και απαλλοτριώσεις για σχολεία και βρεφονηπιακούς σταθμούς αξίας περίπου 6 εκ. €.

Παράλληλα, ο Σάββας Σερασίδης υπογράμμισε το γεγονός ότι στη Σταυρούπολη η διπλοβάρδια αποτελεί παρελθόν μετά την παράδοση 4 νέων σχολείων. Ωστόσο, σημείωσε ότι προγραμματίζονται ακόμα 7 σχολικές μονάδες, τη στιγμή που σε άλλες περιοχές του δήμου Παύλου Μελά η σχολική στέγη αποτελεί πραγματικό αγκάθι στην ορθή εκπαιδευτική διαδικασία.

Ταυτόχρονα, σημείωσε την ολοκλήρωση του Κολυμβητηρίου στην Ηλιούπολη, που εγκαινιάζεται την Κυριακή, και από στέκι του λευκού θανάτου είχε μετατράπηκε σε μια όαση του υγρού στίβου.

Κατά το Σάββα Σερασίδη αυτές οι εκλογές θα καθορίσουν το μέλλον του νέου Δήμου, καθώς η οργάνωση του δήμου Παύλου Μελά και η αποτελεσματικότητα των υποψηφίων είναι τα κυρίαρχα ζητήματα που πρέπει να απασχολήσουν τους εκλογείς.

Εγκαινιάζεται το Κολυμβητήριο Σταυρούπολης

2010-10-21T14:36:00.002+03:00

Ολοκληρώθηκε το Κολυμβητήριο του Δήμου Σταυρούπολης στην Ηλιούπολη. Την Κυριακή 24 Οκτωβρίου στις 11 το πρωί σε πανηγυρικό κλίμα θα πραγματοποιηθούν τα εγκαίνια του νέου αθλητικού χώρου.

Το έργο που επί χρόνια μαράζωνε υπό το βάρος της πολιτικής ανευθυνότητας και των γραφειοκρατικών σκοπέλων, είναι πια έτοιμο να παραδοθεί στους πολίτες της Σταυρούπολης και του δήμου Παύλου Μελά.

Το ολυμπιακών διαστάσεων είχε ενταχθεί στα ολυμπιακά έργα "Αθήνα 2004". Ωστόσο, η αδιαφορία της τότε δημοτικής αρχής και η έλλειψη χρηματοδότησης άφησαν το έργο ημιτελές με αποτέλεσμα να μετατραπεί σύντομα σε στέκι χρήσης και διακίνησης ναρκωτικών. Μάλιστα το 2007 λίγους μόλις μήνες μετά την ανάληψη της Διοίκησης από το Σάββα Σερασίδη, ένας νεαρός έχανε τη ζωή από υπερβολική δόση.

Οι κινητοποιήσεις της Δημοτικής Αρχής, των κατοίκων και των μαθητών είχαν ως αποτέλεσμα την επαναχρηματοδότηση του έργου και την ολοκλήρωσή του τελικά.

«Πιέσαμε, διεκδικήσαμε, απαιτήσαμε, δήλωσε ο Δήμαρχος Σάββας Σερασίδης. Είχαμε θέσει ως στόχο την παράδοση του έργου μέσα στην τετραετία. Αυτή ήταν η τότε προεκλογική μας δέσμευση. Με κινητοποιήσεις, πετύχαμε και καταφέραμε να ζωντανέψουμε το χώρο. Σήμερα σχεδιάζουμε την παράδοσή του κολυμβητηρίου στους ίδιους τους κατοίκους, μέσω των τμημάτων του μαζικού αθλητισμού».

Ανανέωση με άφθαρτα πρόσωπα

2010-10-18T14:49:00.001+03:00

Κατατέθηκαν οι υποψηφιότητες της δημοτικής παράταξης Ανθρώπινη Πόλη με επικεφαλής το Σάββα Σερασίδη. Ιδιαίτερες προσωπικότητες από όλο το κοινωνικό φάσμα με σημαντική κοινωνική και πολιτική δράση συντάσσονται δίπλα στο Σάββα Σερασίδη με όραμα να κάνουν τους τρεις Δήμους μία Πόλη Πρότυπο Ανάπτυξης με σεβασμό στον Άνθρωπο και τις ανάγκες του.

	ΣΕΡΑΣΙΔΗΣ ΣΑΒΒΑΣ		Εκπαιδευτικός – φιλόλογος Δήμαρχος Σταυρούπολης
Υποψήφιοι Δημοτικοί Σύμβουλοι Ευκαρπίας
1	ΕΥΘΥΜΙΑΔΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ		Ιδιωτικός υπάλληλος
2	ΘΩΜΑΙΔΗΣ ΖΑΧΑΡΙΑΣ		Δασολόγος
3	ΚΑΡΥΠΙΔΟΥ-ΣΤΡΟΜΙΝΑ ΡΙΜΑ		Νοσηλεύτρια
4	ΚΟΞΕΝΟΓΛΟΥ ΜΑΚΡΙΝΑ		λογίστρια
5	ΜΠΡΑΤΑΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ		εκπαιδευτικός
Υποψήφιοι Δημοτικοί Σύμβουλοι Πολίχνης
1	ΑΜΑΝΑΤΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ		ιδιωτικός υπάλληλος
2	ΑΠΟΣΤΟΛΙΔΟΥ-ΓΙΑΝΝΟΥΛΙΔΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ				Ιδιωτική υπάλληλος
3	ΖΕΪΜΠΕΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
4	ΖΕΡΒΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ		ιδιωτικός υπάλληλος
5	ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ		έμπορος
6	ΙΣΜΑΗΛΟΓΛΟΥ ΦΕΡΙΤ		Επαγγελματίας – ταμίας Ένωσης Μουσουλμάνων Βορείου Ελλάδος
7	ΚΑΝΑΤΙΔΗΣ ΒΛΑΔΙΜΗΡΟΣ		ιδιωτικός υπάλληλος
8	ΚΑΝΙΔΗΣ ΗΛΙΑΣ		ιδιωτικός υπάλληλος
9	ΚΑΡΑΝΤΑΓΛΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ		ιδιωτικός υπάλληλος
10	ΚΑΡΑΠΑΝΑΓΙΩΤΙΔΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ		μέλος ΔΣ ΑΟ "Μακεδονικός"
11	ΚΑΤΣΙΚΙΔΗΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ
12	ΚΟΠΡΑΛΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ (ΣΕΒΑΣΤΟΣ)		επιχειρηματίας
13	ΚΟΥΠΑΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ		μηχανολόγος/διευθυντής εταιρίας απορροφητήρων
14	ΜΑΛΛΙΑΡΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ
15	ΜΠΑΛΟΥΚΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ
16	ΜΥΡΙΔΟΥ ΟΛΓΑ		δικηγόρος - δημοτική σύμβουλος Πολίχνης
17	ΟΡΦΑΝΙΔΟΥ-ΜΗΤΣΙΑ ΕΛΕΝΗ		δημοτική σύμβουλος Πολίχνης
18	ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ-ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΔΟΥ ΟΛΓΑ		Υπάλληλος ΕΛΤΑ
19	ΠΑΠΟΥΝΙΔΟΥ ΑΓΑΠΗ
20	ΠΑΠΟΥΤΣΗ-ΚΑΛΠΑΚΙΔΟΥ ΑΝΤΩΝΙΑ
21	ΠΑΡΑΣΧΟΥ ΑΝΔΡΟΜΑΧΗ		εκπαιδευτικός - μαθηματικός
22	ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
23	ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ		συνταξιούχος
24	ΣΙΩΠΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
25	ΣΩΤΣΟΣ ΠΕΤΡΟΣ		Ασφαλιστικός σύμβουλος
26	ΤΣΑΓΓΑΡΙΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ
27	ΤΣΑΤΣΟΥΛΗΣ ΓΕΏΡΓΙΟΣ		Πρόεδρος Ένωσης κατοίκων Μετεώρων
Υποψήφιοι Δημοτικοί Σύμβουλοι Σταυρούπολης
1	ΑΜΠΑΤΖΟΓΛΟΥ ΣΤΑΥΡΟΣ		Εκπαιδευτικός-μαθηματικός
2	ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ		οικονομολόγος - αντιδήμαρχος Σταυρούπολης
3	ΓΑΡΟΥΦΑΛΙΔΟΥ-ΝΤΑΓΚΑ ΔΈΣΠΟΙΝΑ		βοηθός μικροβιολόγου
4	ΓΚΑΝΗ ΣΤΥΛΙΑΝΗ		δικηγόρος
5	ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΔΗΣ ΙΑΚΩΒΟΣ		μέλος ΔΣ Εκπολιτιστικου Ομίλου Σταυρούπολης (ΕΟΣ)
6	ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ (ΟΡΕΣΤΗΣ)		συνταξιούχος φωτογράφος
7	ΚΑΛΤΑΒΕΡΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ		δημοτικός υπάλληλος – πρ. αντιδήμαρχος Σταυρούπολης
8	ΚΑΡΔΟΓΕΡΟΥ ΙΩΑΝΝΑ
9	ΚΑΡΙΠΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ		Εκπαιδευτικός-μαθηματικός
10	ΚΑΡΥΠΙΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ		Εκπαιδευτικός-μαθηματικός
11	ΚΑΤΣΑΟΥΝΙΔΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ		Φοιτήτρια Πολιτικών Επιστημών
12	ΚΕΣΣΑΝΙΔΟΥ-ΣΑΜΑΡΑ ΕΥΣΤΡΑΤΙΑ (ΤΟΥΛΑ)		Πρόεδρος Συλλόγου Γονέων & Κηδεμόνων 4ου Δημοτικού
13	ΚΟΝΤΕΣΙΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ		οδοντίατρος - Πρόεδρος ΔΣ Σταυρούπολης
14	ΜΙΧΟ ΘΟΝΤΟΡΙ		ιδιωτικός υπάλληλος - Πρόεδρος Ελληνοαλβανικού Συνδέσμου
15	ΜΠΑΚΑΤΣΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ		εκπαιδευτικός - Πρόεδρος ΔΗΚΕΣ "ίρις"
16	ΠΑΓΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ (ΜΟΥΣΤΑΚΑΣ)		Ηλεκτρολόγος
17	ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΘΕΟΦΙΛΟΣ		βιοτέχνης - πρ. Πρόεδρος Ένωσης Ποντίων Πολίχνης
18	ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΓΙΑΝΝΟΥΛΑ
19	ΠΑΣΧΑΛΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ		εκπαιδευτικός-φιλόλογος
20	ΠΑΥΛΙΔΟΥ ΟΛΓΑ
21	ΣΑΡΑΦΙΔΗΣ ΚΙΜΩΝ		αντιδήμαρχος Παιδείας & Πολιτισμού
22	ΣΑΡΔΑΡΙΔΗΣ ΦΙΛΑΡΕΤΟΣ		Γιατρός
23	ΣΓΟΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΦΩΤΙΟΣ		Οικονομολόγος-Διευθυντής Σπουδαστικής Μέριμνας ΤΕΙΘ
24	ΣΙΔΕΡΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ		Πρόεδρος Ένωσης Γονέων & Κηδεμόνων Σταυρούπολης - Αντιπρόεδρος συλλόγους "Ακρίτες του Πόντου"
25	ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ		Εμπειροτέχνης
26	ΣΠΥΡΙΔΟΠΟΥΛΟΣ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ (ΧΡΙΣΤΟΣ)					Έμπορος
27	ΤΣΙΑΤΑΚΗ ΑΝΝΑ		Καθηγήτρια Αγγλικών
28	ΤΣΙΟΥΚΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ		Έμπορος
29	ΤΣΙΡΑΜΠΙΔΗΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΣ		νοσηλευτής ΨΝΘ
30	ΦΩΤΟΓΛΙΔΟΥ ΕΙΡΗΝΗ		πολιτική επιστήμων
Υποψήφιοι Σύμβουλοι Δημοτικής Κοινότητας Ευκαρπίας
1	ΑΝΑΓΝΩΣΤΙΔΟΥ	ΑΝΝΑ	Σπουδάστρια - ιδιωτική υπάλληλος
2	ΑΠΟΣΤΟΛΙΔΟΥ	ΣΟΦΙΑ
3	ΛΥΜΠΟΥΔΗΣ	ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ
4	ΣΤΕΦΑΝΙΔΗΣ	ΓΕΩΡΓΙΟΣ
5	ΤΕΖΟΠΟΥΛΟΣ	ΘΕΟΔΩΡΟΣ
6	ΦΟΥΝΤΑΡΛΗΣ	ΓΕΩΡΓΙΟΣ	Ιδιωτικός υπάλληλος
Υποψήφιοι Σύμβουλοι Δημοτικής Κοινότητας Πολίχνης
1	ΘΑΝΟΣ	ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ
2	ΚΑΡΥΠΙΔΟΥ-ΤΕΓΓΕΛΙΔΟΥ ΜΑΡΙΑ			τοπογράφος
3	ΚΕΡΑΣΙΔΟΥ ΕΛΙΣΣΑΒΕΤ
4	ΛΑΓΟΣ ΔΗΜΟΣ
5	ΜΥΛΩΝΑΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ
6	ΝΑΛΜΠΑΝΤΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ
7	ΠΑΥΛΙΔΟΥ ΑΘΗΝΑ
8	ΣΟΛΟΜΩΝΙΔΟΥ ΘΕΟΠΙΣΤΗ
9	ΣΤΑΜΑΤΑΚΗ ΣΤΥΛΙΑΝΗ
10	ΤΑΤΑΒΙΛΗΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ
11	ΤΣΕΠΕΛΙΔΟΥ-ΠΑΝΙΔΟΥ ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΧΡΥΣΑ)
12	ΧΑΡΙΖΑΝΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
Υποψήφιοι Σύμβουλοι Δημοτικής Κοινότητας Σταυρούπολης
1	ΒΑΡΣΑΜΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ		Φωτογράφος
2	ΓΙΑΛΑΜΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ		δημοσιογράφος
3	ΕΥΘΥΜΙΑΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ		οδοντίατρος
4	ΘΩΜΑΙΔΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ		Πολιτικός μηχανικός
5	ΚΑΜΑΡΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ		Σπουδάστρια – ιδιωτική υπάλληλος
6	ΚΟΡΠΙΔΟΥ ΙΩΑΝΝΑ		Ιδιωτική υπάλληλος
7	ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ		Υπάλληλος ΨΝΘ
8	ΣΑΡΙΠΑΝΙΔΟΥ ΜΑΡΙΑ
9	ΣΒΑΡΝΑΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΣ
10	ΣΙΝΑΝΑ ΓΕΩΡΓΙΑ		Κοινωνική Ανθρωπολόγος
11	ΣΙΦΝΑΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ		συνταξιούχος
12	ΤΟΥΜΠΟΥΛΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ		εμπειροτέχνης

"Πετύχαμε και Συνεχίζουμε": Ενώνουμε την πόλη

2010-10-05T09:29:00.007+03:00

Παρουσιάζουμε το απολογιστικό έντυπο από το έργο που υλοποίησε η Δημοτική Αρχή της Σταυρούπολης ("κλικ" στις εικόνες για να μεγαλώσουν) και μερικές απολογιστικές απεικονίσεις. Αναλυτικότερο απολογισμό μπορείτε να δείτε σε παλαιότερη δημοσίευση, όπως και το όραμα του Δημάρχου, Σάββα Σερασίδη, για το νεοσύστατο Δήμο.

1η ομιλία Σερασίδη

2010-10-01T22:19:00.005+03:00

Ζούμε μέρες Αλλαγής, μέρες ανατροπής στον Αυτοδιοικητικό χάρτη της Ελλάδας.

Σε λίγο καιρό οι πόλεις μας, η Ευκαρπία, η Πολίχνη, η Σταυρούπολη όπως τις ζήσαμε και τις γνωρίσαμε, θα αποτελούν πλέον μια ανάμνηση.

Οι αγώνες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των πολιτών για αποκέντρωση της λειτουργίας του κράτους και Αναβάθμιση του ρόλου της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ανάγκασαν τις κυβερνήσεις να επεξεργαστούν διάφορα σχέδια. Από τον ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ 1 και 2 φτάσαμε στον ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ που έγινε νόμος του κράτους και φιλοδοξεί να φέρει βαθιά τομή στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, κατά το Ευρωπαϊκό πρότυπο.

Καλές οι προθέσεις του Καλλικράτη, αλλά δεν αρκούν. Πρέπει να διασφαλιστούν και οι προϋποθέσεις προκειμένου να γίνουν πράξη τα ωραία λόγια για την Αναβάθμιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, για την Αποκέντρωση, για την Τοπική Ανάπτυξη.

Ήδη με τον νόμο 3852/2010 έχουν μεταφερθεί στην Τοπική Αυτοδιοίκηση όλες οι αρμοδιότητες της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης και ορισμένες κρατικές, που όμως δεν έχει υπολογισθεί πόσο κοστίζουν, ούτε έχει διασφαλιστεί η χρηματοδότησή τους.

Τώρα οι Δήμοι έχουν αρμοδιότητες για το σχέδιο πόλης, για την κατασκευή και διαχείριση των υποδομών, για την Τοπική Οικονομία και Ανάπτυξη, για πρωτοβάθμια Υγεία, για την Κοινωνική Φροντίδα, για την Ποιότητα Ζωής, για έκδοση οικοδομικών αδειών και επιβολή προστίμων για αυθαίρετα και πάρα πολλές και σημαντικές αρμοδιότητες.

• Και κάτι το εξαιρετικά επίκαιρο. Τώρα οι Δήμοι έχουν την ευθύνη για

το χτίσιμο σχολείων. Και κανείς Δήμαρχος δε θα δικαιολογείται ότι για τη διπλοβάρδια φταίει η Νομαρχία, το Υπουργείο, η Κυβέρνηση. Λες και φταίει μόνον η Νομαρχία που οι δήμαρχοι δε διασφάλισαν χώρους για σχολεία. Λες και φταίει το Υπουργείο που οι Δήμαρχοι αντί να απαλλοτριώσουν χώρους για σχολεία διέθεσαν τα χρήματα του Δήμου για έργα λιγότερο αναγκαία, για έργα βιτρίνας και δημόσιες σχέσεις.

Στη Σταυρούπολη από φέτος όλα τα σχολεία λειτουργούν σε μονό κύκλο. Και ενώ άλλοι ίσως θα ησύχαζαν, εμείς αγωνιζόμαστε να διασφαλίσουμε και άλλους χώρους για σχολεία, για να εξαλείψουμε τη διπλοβάρδια παντελώς. Αυτός θα είναι και ο ανυποχώρητος αγώνας μας για μονό κύκλο σε ολόκληρο το Δήμο Παύλου Μελά.

Πολλοί αναρωτιούνται, αν ο νέος Δήμαρχος, η νέα Διοίκηση του Δήμου Παύλου Μελά θα μπορέσει να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της νέας δημοτικής πραγματικότητας, στις ευθύνες απέναντι στους πολίτες των τριών σημερινών Δήμων και κατά πόσο θα φροντίσει για την ισόρροπη Ανάπτυξη και αντικειμενική κατανομή κονδυλίων στα τρία Δημοτικά Διαμερίσματα.

Κατ’ αρχήν να παραδεχθώ ότι καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε και να διαχειριστούμε μια ιδιαίτερα δύσκολη υπόθεση που χρειάζεται Γνώση, Εμπειρία, Ικανότητα και πολλή δουλειά. Χρειάζονται άνθρωποι αποφασισμένοι να αγωνιστούν και να πετύχουν.

Και πιστεύω ότι θα πετύχουμε γιατί όλοι μας είμαστε δοκιμασμένοι και αποφασισμένοι. Το εγγυάται το έργο το δικό μου, και των συνεργατών μου στη Σταυρούπολη. Το έργο και η αγωνιστική στάση της Όλγας Μυρίδου και της Ελένης Ορφανίδου στην Πολίχνη καθώς επίσης και τα νέα, άφθαρτα δυναμικά στελέχη της παράταξής μας στην Ευκαρπία, την Πολίχνη και τη Σταυρούπολη.

Θα πετύχουμε. Θα κερδίσουμε το στοίχημα, γιατί ερχόμαστε να ενώσουμε, και όχι να επιβάλουμε το δίκαιο του ισχυρότερου. Για μας και οι τρεις σημερινοί Δήμοι, όλοι οι πολίτες είναι ίσοι. Και η ισότητα μαζί με τη Δικαιοσύνη και τη Διαφάνεια θα διοικούν την πόλη.

Δέσμευσή μας, η ισόρροπη ανάπτυξη

Η Ευκαρπία, η Πολίχνη και η Σταυρούπολη θα αποτελούν μέλη μιας μεγάλης οικογένειας που λέγεται Δήμος Παύλου Μελά. Τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη θα συνεχιστούν παντού και το τεχνικό πρόγραμμα του 2011 και ο προϋπολογισμός θα συνταχθούν ύστερα από εξαντλητικό διάλογο που θα ξεκινήσει στο καθένα Δημοτικό Διαμέρισμα ξεχωριστά, θα συνεχιστεί σε μια διαδημοτική ολομέλεια και θα ολοκληρωθεί στην ειδική Συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου όπου θα δοθεί λόγος πάλι στα Τοπικά Δημοτικά Συμβούλια, στους Κοινωνικούς φορείς και στους πολίτες.

• Την πόλη μας τη χαρακτηρίζουν τα στρατόπεδα Παύλου Μελά και Καρατάσιου.

Δήλωση-Δέσμευση. Για μας, για μια Ανθρώπινη Πόλη, Ανάπτυξη δεν είναι η Οικοδόμηση. Ανάπτυξη είναι η διασφάλιση των ελεύθερων χώρων. Ανάπτυξη είναι το Πράσινο.

Συχνά ακούμε από Πολεοδόμους και περιβαλλοντολόγους άλλων πυκνοδομημένων ευρωπαϊκών πόλεων, να προτείνουν γκρέμισμα πολυκατοικιών για να δημιουργήσουν χώρους πρασίνου, χώρους αναψυχής.

Σε ‘μας συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο. Κάποιοι θέλουν στους μόνους εναπομείναντες ελεύθερους χώρους να χτίσουν πολυκατοικίες!

Ε, όχι! Τα στρατόπεδα Παύλου Μελά και Καρατάσιου δε θα οικοδομηθούν!

Θα μείνουν ανά τους αιώνες χώροι πρασίνου και αναψυχής, πνεύμονες ζωής σε μια πόλη που έχει τη μικρότερη αναλογία πρασίνου ανά κάτοικο!

Στρατηγικός μας στόχος είναι η αξιοποίησή τους στην κατεύθυνση της δημιουργίας μητροπολιτικών πάρκων, χώρων πρασίνου και αναψυχής, κέντρων πνευματικής-πολιτιστικής-αθλητικής δημιουργίας, όπου παράλληλα θα προσφέρουν πολλές θέσεις εργασίας, περιορίζοντας κατά ένα μέρος την ανεργία που πλήττει ιδιαίτερα τους πολίτες του Δήμου Παύλου Μελά.

• Στην πόλη μας λειτουργεί το στρατιωτικό νοσοκομείο, το νοσοκομείο

Παπαγεωργίου και το Ψυχιατρικό νοσοκομείο. Στόχος της Διοίκησής μας είναι η ανάληψη πρωτοβουλιών –στο πλαίσιο του Καλλικράτη- για ανάπτυξη ενδοδημοτικού διαλόγου, αλλά και διαλόγου με τις διοικήσεις των νοσοκομείων στην κατεύθυνση ανάπτυξης σχέσεων συνεργασίας προς όφελος και των νοσοκομείων αλλά και των πολιτών του Δήμου που τα φιλοξενεί.

Για να γίνουν όμως αυτά, χρειάζεται μια Υπεύθυνη, μια δοκιμασμένη, μια έντιμη, μια αποτελεσματική Διοίκηση, και ένας Δήμαρχος που θα προστατέψει το περιβάλλον από την τσιμεντοποίηση και τους βιομηχανικούς ρύπους. Ένας Δήμαρχος που πιστεύει ότι η Ανάπτυξη δεν είναι οι γκρίζοι όγκοι του μπετόν, αλλά η δημιουργία ζωνών πρασίνου και αναψυχής στους τελευταίους εναπομείναντες ελεύθερους χώρους του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης.

Ένας Δήμαρχος, που δεν προσπαθεί να γίνει αρεστός, αλλά χρήσιμος.

Ένας Δήμαρχος που δε λέει άλλα σήμερα και άλλα αύριο, που δεν τάζει λαγούς με πετραχήλια.

Αλλά ένας Δήμαρχος από μόνος του δεν είναι αρκετός. Χρειάζονται ικανοί, έντιμοι, αποτελεσματικοί συνεργάτες. Χρειάζονται νέες και νέοι με όραμα για την πόλη τους. Χρειάζονται τα δοκιμασμένα, τα καταξιωμένα στελέχη που υπηρέτησαν με αφοσίωση το Δήμο στον οποίο μέχρι τώρα ανήκαν.

Στο ψηφοδέλτιό μας δε θα βρείτε καιροσκόπους. Δε θα βρείτε ανθρώπους που το μόνο που ζητούν είναι η νομή της εξουσίας και η εξυπηρέτηση προσωπικών φιλοδοξιών και συμφερόντων.

Στο ψηφοδέλτιό μας θα δείτε ανθρώπους με πλούσια εμπειρία στους κοινωνικούς αγώνες, επιτυχημένους επαγγελματίες, επιστήμονες, εργαζόμενους, νεότερους και μεγαλύτερους, άνδρες και γυναίκες που τους χαρακτηρίζει το στοιχείο της Κοινωνικής προσφοράς.

Όλους, μας εμπνέει το Όραμα για μια Όμορφη και Λειτουργική πόλη.

Μας ενώνει η πίστη σε Αξίες και ιδανικά και ο αγώνας για να γίνει ο Δήμος Παύλου Μελά μια Πόλη Πράσινη, μια πόλη γεμάτη ανθρωπιά, μια πόλη Κοινωνικής Πρόνοιας.

Μας δεσμεύει η υπόσχεση να είμαστε κοντά στους πολίτες της Ευκαρπίας, της Πολίχνης, της Σταυρούπολης και μετά τις εκλογές και να αγωνιζόμαστε ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ για να κάνουμε πράξη το Όραμα για τη νέα μας Πόλη.

Πιστεύουμε σ’ αυτά που λέμε. Τα ίδια θα λέμε και αύριο. Έχω εμπιστοσύνη στους Συνεργάτες μου. Θα αγωνιστούμε όλοι μαζί για να κάνουμε πράξη τα όσα λέμε.

Πιστεύουμε στην Επιτυχία, γιατί δεν είμαστε μόνοι. Έχουμε εσάς και όλους τους πολίτες που παρ’ όλη την απογοήτευση για την κρίση της πολιτικής και των πολιτικών, κατά βάθος ελπίζουν.

Ελπίζουν πως δεν χάθηκε η ηθική και το δίκαιο. Ελπίζουν ότι θα βρεθούν άνθρωποι ικανοί και έντιμοι να διοικήσουν τον τόπο.

Και θα διαψεύσουν αυτούς που λένε ότι ο Σάββας δεν κάνει για Δήμαρχος γιατί είναι έντιμος και ηθικός, διαλλακτικός και χαμηλών τόνων.

Ναι ο Σάββας είναι έντιμος και ηθικός, γι αυτό κάνει για Δήμαρχος.

Ο Σάββας είναι Διαλλακτικός και χαμηλών τόνων, αλλά γκρεμίζει ορόφους πολυκατοικιών που χτίζονται παράνομα και μπροστάρης στους αγώνες των μαθητών και των πολιτών χτίζει σχολεία, κατασκευάζει πάρκα, δρόμους, γήπεδα και ολοκληρώνει επιτέλους τις υπόγειες Διαβάσεις της οδού Λαγκαδά και σε λίγες μέρες σας καλώ να βουτήσουμε στο Δημοτικό κολυμβητήριο που σύντομα θα εγκαινιάσουμε.

Μπορέιτε να διαβάσετε και την τοποθέτηση της Όλγας Μυρίδου κατά την ίδια εκδήλωση.

Τοποθέτηση Όλγας Μυρίδου

2010-09-29T21:32:00.003+03:00

Φίλες και φίλοι ,

συνδημότισσες και συνδημότες του νέου δήμου Παύλου Μελά

Ένα θερμό ευχαριστώ για την αθρόα ανταπόκρισή σας στο κάλεσμά μας.

Να είστε βέβαιοι ότι πέραν της μεγάλης χαράς που μας δίνετε και της τιμής που μας κάνετε, η παρουσία σας πρωτίστως μας οπλίζει με δύναμη γιατί εσείς αποτελείται το στήριγμά μας και πραγματικά σας χρειαζόμαστε δίπλα μας .

Συνδημότισσες και συνδημότες,

Οι προσεχείς δημοτικές εκλογές συμπίπτουν με σαρωτικές αλλαγές στο χώρο της τοπικής αυτοδιοίκησης . Ο Καλλικράτης αποτελεί πλέον νόμο του κράτους , συνένωση των δήμων μας Ευκαρπίας Πολίχνης, Σταυρούπολης είναι γεγονός.

Ένα γεγονός που μας απασχολεί όλους και πραγματικά μας κάνει να αγωνιούμε και να διερωτώμαστε : πώς θα είναι η επόμενη μέρα, πώς θα έχουν τα πράγματα στο νέο Δήμο Παύλου Μελά .

Όλοι μας νιώθουμε ανήσυχοι . Πολλά τα ερωτήματα που στροβελίζουν στο μυαλό μας . Τι γίνεται με τον Καλλικράτη; Χάνουμε τις γειτονιές μας; Χάνουμε τις τοπικές μας ιδιαιτερότητες; Χάνουμε την εγγύτητά μας με την πιο κοντινή προς εμάς βαθμίδα εξουσίας που ήταν ο Δήμαρχος και το δημοτικό συμβούλιο; Θα νοιάζονται για τις γειτονιές μας και τα προβλήματά μας ή τα νέα μεγέθη θα αφήσουν κάποιους στο περιθώριο ; Σε ποιους θα απευθυνόμαστε ;

Εξίσου πολλά τα ερωτήματα και για τη λειτουργία των νέων δήμων. Πώς θα λειτουργούν οι υπηρεσίες; Ποιες νέες αρμοδιότητες δίνονται στους δήμους; Υπάρχουν οι αντίστοιχοι πόροι για να υλοποιούνται; Πώς θα διασφαλιστεί η ισόρροπη ανάπτυξη ; και τόσα άλλα .

Φίλες και φίλοι όποιος ισχυριστεί ότι έχει τις απαντήσεις, σίγουρα δε λέει την αλήθεια. Χρειάζεται χρόνος και πολύ δουλειά για την μετάβαση. Πάνω από όλα όμως χρειάζεται η συμμετοχή και η συμβολή όλων μας . Σήμερα περισσότερο από ποτέ ο τόπος μας χρειάζεται όλους .

Κάτω από αυτές τις συνθήκες oι επερχόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές αποκτούν ιδιαίτερη βαρύτητα, νόημα ευθύνης αλλά και προοπτικής . Σήμερα περισσότερο από ποτέ χρειάζεται τοπική αυτοδιοίκηση ισχυρή, μαχητική, καταγγελτική, διεκδικητική, με ποιοτικές υπηρεσίες και παροχές προς τους δημότες, για την απασχόληση, την καταπολέμηση της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού, για το περιβάλλον και την ποιότητα ζωής των δημοτών .

Ως ενεργοί πολίτες που ζούμε, εργαζόμαστε και δρούμε στο Δήμο Παύλου Μελά οραματιζόμαστε μία σύγχρονη Τοπική Αυτοδιοίκηση, που δε περιορίζεται στις βασικές κι αυτονόητες υποχρεώσεις της μπορεί :

- Να παρεμβαίνει με συγκεκριμένες ενέργειες και έργα για τη μείωση της ανεργίας μέσω Ενιαίας Τοπικής Στρατηγικής Ανάπτυξης

- Να αντιπαρατίθεται στη διαχειριστική λογική του Δήμου – Μάνατζερ και να δημιουργεί δομές και υπηρεσίες σταθερής απασχόλησης χωρίς ελαστικές μορφές κι ανασφάλιστη εργασία

-Να αντιδρά σε λογικές εκχώρησης ή εμπορευματοποίησης δημοτικών υπηρεσιών

- Να διεκδικεί και να στηρίζει τις κοινωνικές δομές πρόνοιας με πλήρη κάλυψη των αναγκών από το κράτος (Βρεφικοί και Παιδικοί Σταθμοί, «Βοήθεια στο Σπίτι», «ΚΔΑΠ», κα.), το οποίο άλλωστε αποτελεί ελάχιστη υποχρέωση

- Να έχει ολοκληρωμένη περιβαλλοντική τοπική πολιτική με βασικό στόχο τη μη περαιτέρω υποβάθμιση του περιβάλλοντος αλλά την αναβάθμιση αυτού, της ποιότητας ζωής αλλά και της αισθητικής αντίληψης

- Να έχει το σθένος να συγκρουστεί με μικρά και μεγάλα συμφέροντα (Στρατόπεδα Καρατάσου, Παύλου Μελά, ΤΙΤΑΝ,)

- Να έρχεται σε ρήξη με τη σημερινή αντίληψη του Δήμου ως φορέα εξυπηρέτησης πελατειακών σχέσεων

- Να στηρίζει και να στηρίζεται στη συλλογική δράση

- Να ενθαρρύνει τη συμμετοχή των νέων

-Να εγγυάται την ισόρροπη ανάπτυξη στο νέο Δήμο Παύλου Μελά

Για να υλοποιηθούν οι στόχοι αυτοί χρειαζόμαστε στο τιμόνι πολιτικούς σύγχρονους, εργατικούς, με ήθος, με συνέπεια λόγω κι έργων. Πολιτικούς που περισσότερο θα εργάζονται για τα προβλήματά μας και λιγότερο θα μιλούν.

Οι παλαιάς κοπής πολιτικοί δεν έχουν θέση στο νέο κύκλο που ανοίγει για την τοπική αυτοδιοίκηση .

Θέλουμε στο τιμόνι του νέου δήμου ανθρώπους έντιμους, εργατικούς να νοιάζονται για εμάς και τις γειτονιές μας .

Θέλουμε ανθρώπους σαν το Σάββα το Σερασίδη .

Η πολιτική διαδρομή, το αδιαμφισβήτητο έργο του στο δήμο Σταυρούπολης, η εντιμότητα και το ήθος που διακρίνουν και χαρακτηρίζουν, το Δήμαρχο Σάββα Σερασίδη, παρέχουν τα εχέγγυα της επιτυχίας , αποτελούν εγγύηση για την επόμενη μέρα στο δήμο Παύλου Μελά .

Καλώ στο βήμα το δήμαρχο Σταυρούπολης, υποψήφιο δήμαρχο στο δήμο Παύλου Μελά και αυριανό δήμαρχο Παύλου Μελά τον Σάββα τον Σερασίδη να μας απευθύνει χαιρετισμό .

Κατάμεστο θέατρο στη Διακήρυξη των Αρχών και Θέσεων

2010-09-29T08:22:00.004+03:00

Σε μία κατάμεστη από δημότες της Ευκαρπίας, της Πολίχνης και της Σταυρούπολης, παρουσίασε τη Δευτέρα (27/09) ο Δήμαρχος, Σάββας Σερασίδης τη διακήρυξη Αρχών και Θέσεων της δημοτικής παράταξης "Ανθρώπινη Πόλη". Εκατοντάδες πολίτες έδωσαν το παρόν στο κάλεσμα αγώνα του Σάββα Σερασίδη για ένα ισχυρό δήμο, ένα δήμο πρότυπο, ενώ ταυτόχρονα έθεσε το διακύβευμα των εκλογών.

Στην τοποθέτησή του αναφέρθηκε στη χρηστή οικονομική διαχείριση της Σταυρούπολης, που έτυχε και της αναγνώρισης από την αντιπολίτευση από την οποία το 2006 παρέλαβε δεκάδες απλήρωτους συμβασιούχους υπαλλήλους και ενώ ήδη έχουν γίνει αγορές για το Ταμείο Γης ύψους 6 περίπου εκ. €, ενώ από το 2007 ακόμη έχουν τακτοποιηθεί οικονομικά και υπηρεσιακά οι υπάλληλοι των τότε δημοτικών επιχειρήσεων.

Ακόμη έθεσε και το ζήτημα των δύο ανενεργών στρατοπέδων. Δεσμεύτηκε για τη συνέχιση του αγώνα για την τελική παραχώρηση κατά κυριότητα του πρώην στρατοπέδου "Παύλου Μελά" και του "Καρατάσιου" ως χώρων πρασίνου και αναψυχής.

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στο λόγο του στα προβλήματα της Σχολικής Στέγης που μαστίζουν την Πολίχνη και την Ευκαρπία, στο νεοσύστατο δήμο. Σημείωσε ότι στη Σταυρούπολη το πρόβλημα έχει πια λυθεί, αλλά χωρίς επανάπαυση ο Δημοτική Αρχή έχει προχωρήσει σε διαδικασίες απαλλοτριώσεων και υπογραφών για την ανέγερση συνολικά 7 ακόμα σχολικών μονάδων, ώστε να μην υπάρξει πρόβλημα στο μέλλον. Μία τέτοια πρακτική όμως έπρεπε να ακολουθήσουν και οι άλλες δημοτικές αρχές.

Το Σάββα Σερασίδη προλόγισε η Δημοτική Σύμβουλος Πολίχνης και πρ. Αντιδήμαρχος, Όλγα Μυρίδου. Στο χαιρετισμό της σημείωσε την εργατικότητα και την εντιμότητα του Σάββα Σερασίδη που αποτελούν και την εγγύηση για το μέλλον του νεοσύστατου δήμου Παύλου Μελά.

Στο τέλος της εκδήλωσης ο Σάββας Σερασίδης παρουσίασε το 70% του συνδυασμού νίκης.

Περιοδείες

Μέσα στην εβδομάδα έχουν προγραμματιστεί νέες περιοδείες στις γειτονιές του νεοσύστατου Δήμου.

Την Τετάρτη θα περιοδεύσει στην πολύπαθη περιοχή των Μετεώρων.

Την Πέμπτη το απόγευμα θα επισκεφτεί τη Νικόπολη, όπου έχει προγραμματιστεί συνάντηση με φορείς στην Ευξεινούπολη και τη Νικόπολη

Την Παρασκευή το πρωί θα περιοδεύσει στη λαϊκή αγορά της Σταυρούπολης και το απόγευμα θα περιοδεύσει στην περιοχή που γειτνιάζει με το πρώην στρατόπεδο "Καρατάσιου" και τους Ανθόκηπους.

Το Σάββατο θα επισκεφτεί τα ΚΑΠΗ της Ευκαρπίας.

απολογιστικές απεικονίσεις

2010-09-25T15:40:00.003+03:00

Μια απολογιστική απεικόνιση μέρους του έργου που έχει να παρουσιάσει η Δημοτική Αρχή της Σταυρούπολης με το Σάββα Σερασίδη.

Διακήρυξη Αρχών και Θέσεων και Παρουσίαση ψηφοδελτίου

2010-09-25T15:37:00.001+03:00

Τη Δευτέρα, 27 Σεπτεμβρίου στις 7:00 μ.μ. ο Δήμαρχος Σάββας Σερασίδης παρουσιάζει τη διακήρυξη Αρχών και Θέσεων της δημοτικής Παράταξης "Ανθρώπινη Πόλη" στο Δημοτικό Θέατρο Πολίχνης "Έλλη Παπαπαναγιώτου". Την εκδήλωση προλογίζει η Δημοτική Σύμβουλος Πολίχνης, Όλγα Μυρίδου.

συνάντηση Σερασίδη-Μυρίδου σε εγκάρδιο κλίμα

2010-09-09T14:06:00.001+03:00

Σε ένα ιδιαιτέρως εγκάρδιο κλίμα πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 09 Σεπτεμβρίου, συνάντηση του Δημάρχου Σταυρούπολης, Σάββα Σερασίδη, και της Όλγας Μυρίδου, Δημοτικής Συμβούλου Πολίχνης. Η συνάντηση έγινε στο Δημαρχείο της Σταυρούπολης παρουσία στελεχών της Δημοτικής Αρχής και συνεργατών της κας Μυρίδου.

Στη συνάντηση υπήρξε ταύτιση θέσεων για θέματα που έχουν σχέση με την προστασία του Περιβάλλοντος, την Ποιότητα Ζωής, τη Συμμετοχική Λειτουργία της Διοίκησης και τη συνέχιση της Συνεργασίας με τους πολίτες διευρύνοντας του Συμμετοχικούς Θεσμούς στη λήψη των αποφάσεων, αλλά και στον έλεγχο της λειτουργίας του δήμου Παύλου Μελά.

Στο τέλος της συζήτησης εκφράστηκε η επιθυμία και των δύο πλευρών να ενώσουν τις δυνάμεις τους προκειμένου να υλοποιήσουν τον "καλλικράτειο" δήμο κάνοντας πράξη το όραμα των πολιτών για την Ένωση των τριών Δήμων σε μια Όμορφη, Σύγχρονη και Λειτουργική πόλη.

Σάββας Σερασίδης (βιογραφικό σημείωμα)

2010-09-09T08:44:00.001+03:00

Γεννήθηκα το 1953, στην τότε κοινότητα “Πλατεία” Θεσσαλονίκης από γονείς πρόσφυγες από την περιοχή της Τιφλίδας (Γιαγτάν). Το 1963 η οικογένειά μου εγκαταστάθηκε στην περιοχή Άνωθεν Ασύλου. Μια περιοχή που χτίστηκε άναρχα, χωρίς σχέδιο, καθώς μοιράζονταν ανάμεσα στους δήμους Σταυρούπολης και Πολίχνης, όπως η περιοχή Καρατάσιου και Ανθοκήπων, αλλά αφέθηκε στην τύχη της γιατί οι δύο Δήμοι δε συνεργάζονταν για την ανάπτυξη της περιοχής. Εκεί μεγάλωσα, εκεί απέκτησα πολλούς φίλους παίζοντας στις αλάνες που υπήρχαν σε όλες τις γειτονιές.

Είμαι παντρεμένος με τη Δέσποινα Τανταρία και έχω δύο παιδιά, την Άννα, φοιτήτρια του Τμήματος Αρχιτεκτόνων Μηχανικών του ΑΠΘ, και το Γιάννη, μαθητή της Α΄ τάξης του Λυκείου. Σπούδασα Φιλολογία και μέχρι τον πρώτο χρόνο της Δημαρχιακής μου θητείας διατηρούσα φροντιστήριο Μέσης Εκπαίδευσης, το οποίο έπαψα να λειτουργώ για να είμαι Δήμαρχος πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης.

Φοιτητής στη Χούντα, αμέσως μετά τη Μεταπολίτευση ανέπτυξα σημαντική Πολιτική – Κοινωνική – Πολιτιστική δράση στη Σταυρούπολη, αλλά και στις περιοχές Άνωθεν Ασύλου, Καρατάσιου και Ανθοκήπων που είχαν έντονους δεσμούς με τη Σταυρούπολη. Υπήρξα ιδρυτικό μέλος – Πρόεδρος του “Πανσπουδαστικού Συλλόγου Σταυρούπολης” που είχε ιδιαίτερους δεσμούς με τον “Επίκουρο” Πολίχνης που ιδρύθηκε την ίδια εποχή, Πρόεδρος και Διοικητικό στέλεχος του Εκπολιτιστικού Ομίλου Σταυρούπολης (ΕΟΣ).

Διετέλεσα:

• Γραμματέας ΠΑΣΟΚ Βορειοδυτικών Συνοικιών (‘84-’85)

• Διευθυντής στο πολιτικό γραφείο του Υφυπουργού Εσωτερικών και Δημόσιας Τάξης (’85-’86)

• Αντιδήμαρχος και Πρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου Σταυρούπολης (’90-‘94).

• Νομαρχιακός Σύμβουλος (από το 1995 έως το 1998 και από το 1999 έως το 2002).

• Αντινομάρχης στη Διεύθυνση Συγκοινωνιών και ΚΤΕΟ

• Καλλιτεχνικός Διευθυντής στο Κέντρο Πολιτισμού της Νομαρχίας

• Μέλος Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος στο Κέντρο Μελέτης και Ανάπτυξης του Ελληνισμού της Μαύρης Θάλασσας

• Μέλος του ΔΣ του νοσοκομείου ΑΧΕΠΑ

• Μέλος του ΔΣ του Λαογραφικού Μουσείου Θεσσαλονίκης

• Μέλος της ΤΕΔΚ του νομού Θεσσαλονίκης (από το 2003 έως σήμερα)

• Το 2002 ήμουν υποψήφιος Δήμαρχος, στο Δήμο Χορτιάτη, όπου πλειοψήφησα την πρώτη Κυριακή.

• Το 2006 εκλέχθηκα Δήμαρχος Σταυρούπολης με την ψήφο και την εμπιστοσύνη του 61% των πολιτών, την οποία πιστεύω ότι τίμησα και συνεχίζω να τιμώ με Ήθος, Ακεραιότητα και Αποτελεσματικότητα.

Ο δήμος Παύλου Μελά μπορεί γίνει μία πόλη πρότυπο.

2010-09-09T08:38:00.004+03:00

Μια νέα πόλη γεννιέται. Μια πόλη με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, ανοιχτά ζητήματα, μεγάλες προκλήσεις αλλά κυρίως με πολλές δυνατότητες και ελπιδοφόρες προοπτικές. Μια πόλη που δεν είναι το άθροισμα απλά των παλαιότερων, αλλά

φιλοδοξεί να αποκτήσει στοιχεία που θα την κάνουν μοναδική. Υπάρχουν πολλά που μας ενώνουν εμάς, τους κατοίκους της νέας πόλης, αρκεί να τα εντοπίσουμε ο καθένας ξεχωριστά και να εργαστούμε συλλογικά για το μεγαλείο της νέας μας πόλης.

Φαντάζομαι, όπως όλοι μας, το νέο Δήμο Παύλου Μελά και αναρωτιέμαι για τη φυσιογνωμία μετά από μερικά χρόνια. Θα παραμείνει μία “Δυτική Συνοικία’, μία πόλη στάσιμη, άβουλη και μοιραία που θα χάνει τις ευκαιρίες και θα εγκλωβίζεται σε τετελεσμένες καταστάσεις; ΑΣΦΑΛΩΣ ΟΧΙ. Οραματίζομαι μία πόλη–πρωταγωνίστρια, μία πόλη που διεκδικεί, μία πόλη με πίστη σε Αξίες και Ιδανικά, μια πόλη που τιμά τους άξιους, μία πόλη που υπηρετεί τον Άνθρωπο.

Ο Δήμος Παύλου Μελά μπορεί να κερδίσει το στοίχημα και να γίνει μία πόλη πρότυπο. Αυτό μπορεί να συμβεί εάν την ευθύνη της πόλης αναλάβουν δημιουργικές δυνάμεις, ικανές να σχεδιάσουν συλλογικά και να υλοποιήσουν αποτελεσματικά το ΟΡΑΜΑ για τη νέα μας πόλη. Οι πολίτες έχουν κουραστεί από τα μεγάλα και φανταχτερά ΛΟΓΙΑ. ΘΕΛΟΥΝ ΕΡΓΑ. Έχω εμπιστοσύνη στους ανθρώπους της πόλης μας. Πεποίθησή μου είναι πως μπορούμε να τα καταφέρουμε. Ενεργοί πολίτες, συμμετοχικές διαδικασίες και Δημοτική Αρχή με όραμα και σχέδιο αποτελούν την καλύτερη εγγύηση για το μέλλον του τόπου. Άνθρωποι που θα δρουν συλλογικά, δημιουργικά, δίπλα στους πολίτες. Άνθρωποι που έχουν αποδείξει ότι δίνουν μάχες, ότι είναι αποτελεσματικοί και ότι παραμένουν πιστοί στις αξίες και τις αρχές τους. Έχουμε δυνατότητες, έχουμε προοπτικές. Πλούτος μας είναι οι νέοι άνθρωποι, ο κόσμος της εργασίας και της δημιουργίας, οι αθλητές μας, οι καλλιτέχνες, τα κινήματα, οι επιστήμονες. Εκεί που άλλοι βλέπουν αριθμούς εγώ βλέπω πρόσωπα και δυνατότητες. Η Δημοτική Αρχή θα είναι αρωγός αυτών των δυνάμεων αλλά ταυτόχρονα θα έχει το βλέμμα στραμμένο στους ανέργους, στους αδύναμους, τους κοινωνικά αποκλεισμένους, τους μετανάστες, σε όλους όσους έχουν την ανάγκη μας.

Ο Δήμος μας έχει αντικειμενικά πλεονεκτήματα:

Έχει τρία νοσοκομεία, κοινωνικές υποδομές και έμψυχο δυναμικό που μπορούν και πρέπει, αξιοποιώντας τις δυνατότητες που δίνει ο «Καλλικράτης», να αναδείξουν το δήμο Παύλου Μελά σε πόλη που αγωνίζεται για τη Δημόσια Υγεία και την Κοινωνική Πρόνοια

Έχει το σημαντικό προνόμιο των δύο στρατοπέδων. Με τη συνέχιση των αγώνων μας στοχεύουμε να μετατρέψουμε τα στρατόπεδα ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ και ΚΑΡΑΤΑΣΙΟΥ σε Πάρκα, Πράσινους Τόπους Αναψυχής, Κέντρα Παιδείας και Πολιτισμού, όπου ζωντανεύει η Ιστορία, η Παράδοση και οι αγώνες του Λαού για Ελευθερία, Δημοκρατία και Κοινωνική Πρόοδο. Παράλληλα, πιέζουμε την Κυβέρνηση να κάνει πράξη τις διακηρύξεις της για την Πράσινη Ανάπτυξη και την Καταπολέμηση της Ανεργίας. Αυτή είναι η δική μας πρόταση, η προσωπική μου Δέσμευση για την Ταυτότητα, για την Ανάπτυξη της Πόλης μας. Και συγχρόνως για όσο χρόνο λειτουργεί τα εργοστάσιο ΤΙΤΑΝ στα όρια του Δήμου μας, πρέπει να κινείται αυστηρά σε πλαίσιο περιβαλλοντικών όρων που σέβονται την Υγεία των πολιτών και το Περιβάλλον. Η τελευταία ενωτική αγωνιστική κινητοποίηση που απέτρεψε τη χρήση «εναλλακτικών καυσίμων» είναι η εγγύηση για την επίτευξη των στόχων μας.

Οι καιροί απαιτούν ρεαλισμό, αποφασιστικότητα, σχέδιο. Είναι προαπαιτούμενα. Επιμένω όμως και οραματικά, γιατί το παρόν θα καθορίσει το άμεσο μέλλον. Η νέα ταυτότητα της πόλης σε συνδυασμό με πάγιες αρχές για Χρηστή - Διάφανη Διοίκηση, Ισόρροπη Ανάπτυξη και ιεράρχηση των ζητημάτων με οικολογική και κοινωνική ευαισθησία, αποτελούν την πρότασή μου προς το Δημότη - Πολίτη της νέας μας πόλης, του Δήμου Παύλου Μελά.

Σάββας Σερασίδης

Δήμαρχος Σταυρούπολης

Υποψήφιος Δήμαρχος Παύλου Μελά

Απολογισμός Πεπραγμένων Δημοτικής Αρχής

2010-09-09T07:49:00.002+03:00

Η χρονιά που διανύουμε αποτελεί ορόσημο για τα αυτοδιοικητικά θέματα. Η ψήφιση της Νέας Αρχιτεκτονικής για την Αυτοδιοίκηση και τη Δημόσια Διοίκηση, γνωστή ως "Καλλικράτης", αλλάζει τα δεδομένα. Από την αρχή η Δημοτική Αρχή -με παρεμβάσεις του Δημάρχου στον Τύπο και σε ανοιχτές ημερίδες διαβούλευσης- τάχθηκε υπέρ μιας συνολικής μεταρρύθμισης για αιρετή Περιφέρεια, για αύξηση αρμοδιοτήτων και πόρων προς την Τοπική Αυτοδιοίκηση.

Ο νέος χωροταξικός χάρτης που διαμόρφωσε το Δήμο Παύλου Μελά θα έρθει να αντικαταστήσει την περιορισμένη γεωγραφικά διοικητική διάρθρωση του τόπου δίνοντας νέες ευκαιρίες οικονομικής, κοινωνικής και πολιτιστικής ανάπτυξης, ενισχύοντας την κοινοτική συνοχή, βάζοντας τα θεμέλια για μία σύγχρονη μα πάνω απ' όλα ανθρώπινη πόλη.

Πέρα από κάθε πνεύμα τοπικισμού και μακριά από προσωπικές φιλοδοξίες, οφείλαμε να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων και στον ιστορικό μας ρόλο. Και αυτό πράξαμε. Γιατί κρίναμε ότι είναι καιρός στη θέση της ΕΓΩκεντρικής Λογικής να αντιτάξουμε τη ΔΗΜΟκεντρική, την Αυτοδιοικητική Λογική. Χωρίς να βρίσκουμε προσχηματικές αντιρρήσεις επειδή το "παιχνίδι" απλώνεται, καταθέσαμε την πρότασή μας βλέποντας την αναγκαιότητα για τη μεγάλη Διαρθρωτική Αλλαγή. Η Διοικητική Μεταρρύθμιση του Κράτους είναι ευκαιρία για τη χώρα. Δίνεται πια η δυνατότητα στους Δήμους με τις νέες αρμοδιότητες να υλοποιήσουν πολιτικές ανάπτυξης με βάση τις ιδιομορφίες κάθε τοπικής κοινότητας. Οι συνενώσεις ευνοούν τους νέους ισχυρούς Δήμους καθώς δημιουργούνται υπηρεσίες άρτια στελεχωμένες.

Διατυπώσαμε τις ενστάσεις και τις προτάσεις μας, στην κατεύθυνση βελτίωσης και όχι ακύρωσης του σχεδίου "Καλλικράτης". Προχωρήσαμε σε ανοιχτή συνέλευση-διαβούλευση προκειμένου να ενημερωθούν οι κάτοικοι της Σταυρούπολης. Γιατί κρίναμε και σε τούτο το ζήτημα ότι έπρεπε η όποια συζήτηση να είναι ανοιχτή, ελεύθερη και έτσι να καταστεί εποικοδομητική. Συγκαλέσαμε ειδικό Δημοτικό Συμβούλιο προκειμένου να συζητηθεί το ζήτημα.

Σε ένα τέτοιο πλαίσιο καλούμαστε να εκθέσουμε ακόμη μία φορά το έργο μας. Εξάλλου, έχουμε αποδείξει πως δε φοβόμαστε το διάλογο και την κριτική. Η δράση μας 3,5 τώρα πια χρόνια έδειξε ότι κινούμαστε με διαφάνεια, ότι επικοινωνούμε με τους πολίτες και τις ίδιες τις δημοτικές παρατάξεις.

"κατεβάστε" τον απολογισμό
διαβάστε την απολογιστική εισήγηση του Δημάρχου στο Δημοτικό Συμβούλιο

Σάββας Σερασίδης: "δεν είναι έντιμο και ηθικό να διαδίδονται ψεύδη για μη κάθοδό μου"

2010-09-07T14:38:00.004+03:00

Μετά την ανακοίνωση των Υποψηφίων Δημάρχων που στηρίζει το ΠΑΣΟΚ, κυκλοφόρησε έντονα η φήμη ότι ο Σάββας Σερασίδης αφού δεν έχει την υποστήριξη του ΠΑΣΟΚ, θα αποσυρθεί από τη Διεκδίκηση της Δημαρχίας του δήμου Παύλου Μελά. Τόσο πολιτικοί μου αντίπαλοι όσο ορισμένοι από το χώρο των ΜΜΕ -ως σύγχρονοι Γκέμπελς- προπαγανδίζουν ότι τάχα δε θα συμμετέχω στις εκλογές του Νοέμβρη.

ΟΥΔΕΝ ΨΕΥΔΕΣΤΕΡΟΝ ΤΟΥΤΟΥ

Ποτέ, μα ποτέ δεν εξάρτησα την κάθοδό μου στις εκλογές της Αυτοδιοίκησης από τη στήριξη ή όχι από το ΠΑΣΟΚ ή από άλλο κόμμα. Ούτε στις εκλογές του 2002 ούτε στις εκλογές του 2006 ούτε φυσικά και στις επερχόμενες Δημοτικές Εκλογές. Το αποτέλεσμα των Δημοτικών Εκλογών του 2006 και η υπερψήφισή μου από το 61% επιβεβαίωσε την υπεροχή μου έναντι του τωρινού υποψηφίου Διαμαντή Παπαδόπουλο, που επιχειρεί ασθμαίνοντας να ακολουθήσει την κούρσα της εκ νέου διεκδίκησης του δήμου Παύλου Μελά, αλλά και έναντι του κ. Θεοδωρίδη που έχασε το μεγαλύτερο μέρος των ψηφοφόρων του που πρόσκεινται στο ΚΚΕ.

Έχοντας αυτή την προϊστορία, την καθολική καταξίωσή μου τόσο στην Τοπική όσο και στη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση και προπάντων την καθολική αναγνώριση και την εντυπωσιακή αποδοχή από τους πολίτες της Σταυρούπολης, της Πολίχνης και της Ευκαρπίας, είναι δυνατόν να μην διεκδικήσω τη Δημαρχία στον "Καλλικράτειο" Δήμο του ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ;

Η Κινηματική πρακτική στη Διεκδίκηση των Στρατοπέδων, η πλούσια παραγωγή έργου στο Δήμο Σταυρούπολης και η Επίλυση των τοπικών προβλημάτων (κολυμβητήριο Ηλιούπολης, υπόγειες διαβάσεις Λαγκαδά, πρώην στρατόπεδο Παύλου Μελά, σχολική στέγη, Κοινωνική Πολιτική, ανάπτυξη του ερασιτεχνικού πολιτισμού και του μαζικού αθλητισμού και τόσα άλλα) επιβάλλουν τη διεκδίκηση της ανανέωσης της θητείας μας. Εξάλλου, έχουμε να παρουσιάσουμε τόσο πλούσιο έργο σε όλους τους τομείς που κανένας όμορος δήμος δεν μπορεί να υπερηφανευτεί ότι έχει πραγματοποιήσει.

Σέβομαι και υπολογίζω τους πολιτικούς μου αντιπάλους, αλλά δεν είναι έντιμο και ηθικό να διαδίδονται τέτοια επαίσχυντα ψεύδη.

Δηλώνω, λοιπόν, ακόμη μία φορά με τον πλέον κατηγορηματικό ότι θα διεκδικήσω τη Δημαρχία του δήμου Παύλου Μελά στις επερχόμενες εκλογές. Το οφείλουμε στους πολίτες που τόσα χρόνια μας στήριζαν, το οφείλουμε στο έργο που παραγάγαμε. Είμαι βέβαιος για την τελική επιτυχία του συνδυασμού μας.

Μπορείτε να "κατεβάσετε" τον απολογισμό Πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής.
Μπορείτε να διαβάσετε την απ9ολογιστική εισήγηση του Δημάρχου προς το Δημοτικό Συμβούλιο

απάντηση Σερασίδη σε δημοσίευμα της "Θεσσαλονίκης"

2010-08-31T10:22:00.004+03:00

Με έκπληξη και οργή διάβασα στη στήλη "Αυτοδιοικητικά" σχόλιο του συντάκτη Ν.Η. που αναπαράγει την προπαγάνδα των πολιτικών μου αντιπάλων για ενδεχόμενο μη καθόδου μου στις δημοτικές εκλογές. Αυτός είναι ο ευσεβής πόθος συνυποψηφίων μου Υποψηφίων Δημάρχων, αλλά δεν κατανοώ την ταύτιση του συντάκτη μαζί τους !!

Δηλώνω με τον πλέον κατηγορηματικό τρόπο ότι θα κατέβω Υποψήφιος Δήμαρχος στο δήμο Παύλου Μελά με στήριξη ή χωρίς στήριξη και με την αδιαμφισβήτητη στήριξη των πολιτών της Ευκαρπίας, της Πολίχνης και της Σταυρούπολη, θα εκλεγώ Δήμαρχος στον καλλικράτειο δήμο Παύλου Μελά.

Σάββας Σερασίδης

Απολογιστική εισήγηση Δημάρχου για τα Πεπραγμένα της Δημοτικής Αρχής

2010-07-31T14:41:00.004+03:00

Διαβάστε την εισήγηση του Δημάρχου προς το Δημοτικό Συμβούλιο κατά την ειδική συνεδρίαση της 29ης Ιουνίου 2010.

"Η σημερινή (συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου αποτελεί μία νομική υποχρέωση της Δημοτικής Αρχής. Για μας όμως αποτελεί μία ακόμα αφορμή να εκθέσουμε το πλούσιο έργο που παραγάγαμε, μία ακόμα ευκαιρία για κριτική και εποικοδομητικές προτάσεις βελτίωσης της ποιότητας ζωής των κατοίκων του Δήμου μας. Εξάλλου, έχουμε δείξει πως ούτε την κριτική φοβόμαστε, ούτε τις προτάσεις απορρίπτουμε αλαζονικά ως κατέχοντες τη μία και μοναδική αλήθεια. Η δράση μας 3,5 τώρα πια χρόνια έδειξε ότι κινούμαστε με διαφάνεια, ότι επικοινωνούμε με τους πολίτες και τις ίδιες τις δημοτικές παρατάξεις.

Τη χρονιά που πέρασε έγιναν αρκετά στο Δήμο μας, σίγουρα όμως δεν είμαστε απόλυτα ικανοποιημένοι. Είμαστε εδώ για να σας ενημερώσουμε και να θέσουμε τον εαυτό μας στη δική σας κρίση. Υπήρξαν προβλήματα που δημιούργησαν καθυστερήσεις, αλλά υλοποιήθηκε έργο σε μια εξαιρετικά δύσκολη οικονομικά χρονιά για το Δήμο και τη Χώρα.

Το όραμα για την πόλη είναι ξεκάθαρο και είναι απόρροια αρχών και αξιών που έχουν ως βάση τη δημοκρατία και την προστασία του δημόσιου συμφέροντος. Τα έργα και η πολιτική μας σε όλες τους τομείς διοίκησης έχουν στο επίκεντρο τον Άνθρωπο και τις ανάγκες του. Σε όλη μας τη δράση υπήρξε η αίσθηση της διεκδίκησης σε ζητήματα - πληγές για την πόλη. Προσπαθούμε με κάθε τρόπο να κάνουμε την πόλη πιο ελκυστική και να δώσουμε σε κάθε χαρακτηριστικό της ταυτότητας της την έμφαση που δικαιούται. Εξάλλου, η ισορροπία στην ανάπτυξη της πόλης είναι διαρθρωμένη σε ενότητες...

Ωστόσο, τούτο το ειδικό απολογιστικό Συμβούλιο με τη χωρική καταγραφή του προβλέπεται να είναι και το τελευταίο. Ήδη αποτελεί νόμο του Κράτους η Διοικητική Μεταρρύθμιση και οι υπηρεσίες κινούνται σε ρυθμούς συνένωσης. Ο νέος Δήμος Παύλου Μελά θα έρθει να αντικαταστήσει την περιορισμένη γεωγραφικά διοικητική διάρθρωση του τόπου δίνοντας νέες ευκαιρίες οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης, ενισχύοντας την κοινοτική συνοχή, βάζοντας τα θεμέλια για μία σύγχρονη μα πάνω απ' όλα ανθρώπινη πόλη.

Τούτη η Δημοτική Αρχή -κι εγώ προσωπικά με πολλές παρεμβάσεις μου τόσο στον Τύπο, όσο και σε ανοιχτές ημερίδες διαβούλευσης- από την αρχή χωρίς να φοβόμαστε την καρέκλα, χωρίς να βρίσκουμε προσχηματικές αντιρρήσεις επειδή το "παιχνίδι" απλώνεται, συμφωνήσαμε με την πρόταση βλέποντας την αναγκαιότητα για τη μεγάλη Διαρθρωτική Αλλαγή. Μία αναγκαιότητα που εκπορεύεται τόσο από τον πολύ μικρό σήμερα αριθμό αρμοδιοτήτων των τοπικών συμβουλίων, τους περιορισμούς στην άσκηση πολιτικής για τον τόπο, τη δύσκολη οικονομική κατάσταση και τις εγγενείς αδυναμίες όλων σχεδόν των Δήμων της χώρας. Η Διοικητική Μεταρρύθμιση είναι η μεγάλη ευκαιρία για τους ίδιους τους πολίτες, για τη χώρα. Δίνεται πια η δυνατότητα στους Δήμους με τις νέες αρμοδιότητες να υλοποιήσουν πολιτικές ανάπτυξης με βάση τις ιδιομορφίες κάθε τοπικής κοινότητας. Οι συνενώσεις ευνοούν τους νέους ισχυρούς Δήμους καθώς δημιουργούνται υπηρεσίες άρτια στελεχωμένες και μάλιστα με πλεονάζον προσωπικό που θα αξιοποιηθεί για τις ανάγκες που θα προκύψουν με τη μεταφορά αρμοδιοτήτων από τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση και την Περιφέρεια.

Πέρα από κάθε πνεύμα τοπικισμού και μακριά από τις προσωπικές μας φιλοδοξίες, οφείλαμε να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων και στον ιστορικό μας ρόλο. Και αυτό πράξαμε. Γιατί κρίναμε ότι είναι καιρός στη θέση της ΕΓΩκεντρικής Λογικής να αντιτάξουμε τη ΔΗΜΟκεντρική, την Αυτοδιοικητική Λογική. Διατυπώσαμε τις όποιες ενστάσεις και προτάσεις μας, στην κατεύθυνση βελτίωσης και όχι ακύρωσης του σχεδίου "Καλλικράτης". Προχωρήσαμε σε ανοιχτή συνέλευση-διαβούλευση προκειμένου να ενημερωθούν οι κάτοικοι της Σταυρούπολης και να διατυπώσουν τις προτάσεις και τις ενστάσεις τους. Γιατί κρίναμε και σε τούτο το ζήτημα ότι έπρεπε η όποια συζήτηση να είναι ανοιχτή, ελεύθερη και έτσι να καταστεί εποικοδομητική. Ακόμα και ειδικό Δημοτικό Συμβούλιο μετά την πρόταση της αντιπολίτευσης συγκαλέσαμε προκειμένου να ξανασυζητηθεί το ζήτημα".

απόσπασμα από την εισήγηση του Δημάρχου, Σάββα Σερασίδη.

Μπορείτε να "κατεβάσετε" τον απολογισμό Πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής.

Επιτυχία των πολιτών η υποχώρηση για το ΤΙΤΑΝ. Είμαστε σε εγρήγορση

2010-07-23T09:33:00.004+03:00

Αμέσως μετά τη συνεδρίαση του Νομαρχιακού Συμβουλίου ο Δήμαρχος Σταυρούπολης, Σάββας Σερασίδης, δήλωσε σχετικά με το ζήτημα της καύσης αποβλήτων στην τσιμεντοβιομηχανία ΤΙΤΑΝ:

«Η υποχώρηση του Νομάρχη σχετικά με την καύση αποβλήτων και λυματολάσπης στο εργοστάσιο ΤΙΤΑΝ, ήρθε ως αποτέλεσμα των αντιδράσεων σύσσωμης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των πολιτών. Ωστόσο, το ενδεχόμενο που άφησε να εννοηθεί ο κ. Νομάρχης ότι θα επανέλθει το ζήτημα μετά τη σύσταση του Περιφερειακού Συμβουλίου μας κρατά σε εγρήγορση. Το θέμα δεν έχει κλείσει. Είμαστε σε επαφή τόσο με τις περιβαλλοντικές οργανώσεις όσο και με τους πολίτες και παρακολουθούμε τις εξελίξεις.

»Είμαστε κάθετα αντίθετοι στη δημιουργία κάθε λογής εργοστασίου καύσης. Και αυτό επειδή γνωρίζουμε πολύ καλά όλοι μας ότι σήμερα στη χώρα μας δε γίνεται καμία σοβαρή, ελεγχόμενη κι επιστημονικά ακριβής διαλογή απορριμμάτων. Εξάλλου, όπως σημειώνουν τόσοι επιστήμονες καμία καύση δεν είναι ατελής. Και σε μία όμως ιδανική κατάσταση -που φαντάζει τόσο μακρινή χρονικά- πάλι θα υπάρχει το ενδεχόμενο του ατυχήματος, ειδικά όταν το εργοστάσιο καύσης (είτε είναι το ΤΙΤΑΝ είτε κάποια άλλη επιχείρηση) βρίσκεται δίπλα ή μέσα στον ίδιο τον αστικό ιστό. Και ας τονίσουμε ότι το ζήτημα δεν αφορά μόνο τη Δυτική Θεσσαλονίκη, αλλά όλο το πολεοδομικό συγκρότημα και τα περίχωρα. Η μόλυνση της ατμόσφαιρας δεν γνωρίζει γεωγραφικά όρια.

»Για μας προέχει η ασφάλεια των πολιτών, η διασφαλίσει της Υγείας τους και η προάσπιση της Ποιότητας Ζωής τους. Δεν κάνουμε καμία έκπτωση σε ζητήματα Ποιότητας Ζωής, δεν υπαναχωρούμε όταν απειλείται η Υγεία μας.

»Δεν είναι δυνατόν να δεχτούμε ένα εργοστάσιο καύσης απορριμμάτων μέσα στα πόδια μας, εμείς που διεκδικούμε ελεύθερους χώρους για τους πολίτες (στο δήμο Παύλου Μελά με δύο πια στρατόπεδα συνολικά 1000 στρεμμάτων), εμείς που έχουμε τέτοια επέκταση των πράσινων κι ελεύθερων ζωνών μέσα στον αστικό ιστό (με χιλιάδες φυτεύσεις δέντρων).

»Δεν είναι δυνατόν να προβάλλεται η ιδέα της βιώσιμης πόλης και της προστασίας του περιβάλλοντος και κάποιοι ανερυθρίαστα να υποσκάπτουν την ήδη βεβαρημένη ατμόσφαιρα και να υποβαθμίζουν περαιτέρω τη Δυτική Θεσσαλονίκη.

»Δεν είναι δυνατόν εμείς που αγωνιζόμαστε εδώ και χρόνια για τη βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των κατοίκων, να δεχτούμε αμαχητί μία ακόμα ΔΙΑΝΑ στις γειτονιές μας, ένα διαφορετικό Τσενομπίλ στα θεμέλια των Δυτικών Κοινωνιών.

»Είμαστε ανοιχτοί στο διάλογο. Το ζητήσαμε από τη στιγμή που αναδείξαμε το πρόβλημα. Είναι αναγκαίο να συσταθεί μία ειδική επιστημονική ομάδα από ακαδημαϊκούς φορείς, αυτοδιοικητικούς παράγοντες, αρμόδιους περιβαλλοντικούς και τοπικούς φορείς ώστε να εξετάσουμε σε διαφορετική βάση το θέμα. Άλλωστε, στην πόλη μας έχει την έδρα του το μεγαλύτερο πανεπιστήμιο της Βαλκανικής. Κι όμως η Νομαρχία δεν αναζήτησε τη συνεργασία ή έστω την επιστημονική προσέγγιση των ακαδημαϊκών δασκάλων για το ζήτημα αυτό. Εμείς, λοιπόν, απαιτούμε όχι μία οποιαδήποτε ιδιωτική μελέτη, αλλά μελέτη και έλεγχο από το πανεπιστήμιο σε συνεργασία με το ΤΕΕ’.

Σχετικά με τις αιτιάσεις του Νομάρχη ότι οι Δήμαρχοι γνώριζαν αλλά δεν κινήθηκαν, ο Δήμαρχος Σταυρούπολης, κ. Σάββας Σερασίδης, σημείωσε:

«Πράγματι ο Δήμος παρέλαβε -και αυτό μετά από πιέσεις- τη μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων το Μάρτιο και επικοινώνησε τόσο με τον Οργανισμό Ρυθμιστικού όσο και με τη Διεύθυνση Προστασίας Περιβάλλοντος όπου πληροφορήθηκε ότι οι παραπάνω, που υποχρεούνται να γνωμοδοτούν επίσημα, σκόπευαν να εκφράσουν θετική γνωμοδότηση. Επειδή δεν είχε περαιτέρω επιστημονικά δεδομένα ούτε και ένα τόσο εξειδικευμένο προσωπικό στις Υπηρεσίες του, ώστε να τεκμηριώσει μία αντίθετη άποψη στο σύντομο χρονικό διάστημα που διέθετε, ο Δήμος Σταυρούπολης δεν απάντησε τυπικά στο έγγραφο της Νομαρχίας, αφού σύσσωμη η Αυτοδιοίκηση ακόμη και το ίδιο το Νομαρχιακό Συμβούλιο πήραν απόφαση ενάντια στα εργοστάσια καύσης στην Ευκαρπία, τον Άγιο Αντώνιο και την Άσσηρο.

»Ωστόσο, το ζήτημα για εμάς δεν είναι η τυπική οδός, αλλά η ουσιαστική απουσία συζήτησης. Όφειλε η Νομαρχία να έρθει άμεσα σε προσωπική επαφή με τους Δημάρχους και τους αρμόδιους φορείς της πόλης, το ΑΠΘ προκειμένου να συζητηθεί το θέμα. Και αυτό δεν έγινε ποτέ.».